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工作学习实用范文 | Practical sample essays for work and study 参考文档 | Word可编辑 页 PAGE 1 销售目标责任书集锦 引销售目标是为了鼓励员工，提高员工的乐观性。下面为大家带来销售目标责任书范文，欢送大家阅读和参考。  销售目标责任书范文一：  依据公司20XX年度的销售目标，根据对市场的猜测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售乐观性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商全都的根底上，特制定本销售目标任务和相应的鼓励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下商定的条款，严格考核和遵守执行。  一、目标销售责任人：  销售区域：  二、目标销售任务：20XX年责任目标元。  3、完成目标销售任务期限：  20XX年1月1日-20XX年12月31日  四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进展工作，组织方案，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改良，公司将适时进展绩效考评、经营活动监视;乐观分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策供应精确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格掌握经营本钱和营销本钱，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规则制度;承受总公司及授权经理的领导和监视;没有得违反职业道德，没有得从事和本公司无关的其次职业，没有得从事有损本公司声誉的任何活动。  五、目标考核方法及嘉奖措施  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进展年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成状况进展评价打分。  2、考核与鼓励原则。以目标是否100%完成，作为嘉奖的基准。在完成的根底上，最终嘉奖金额=嘉奖金额系数*工程评价得分/100。  3、嘉奖方式。依据工程难易程度确定嘉奖金额基数。负责人与成员依据肯定比例对最终嘉奖金额进展安排。  4、对未完成年度指标的责任人进展考核。  监视人：  责任人：  20XX年xx月xx日  20XX年xx月xx日  销售目标责任书范文二：  依据公司的营销目标，根据对市场的猜测，综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销乐观性，以确保公司阶段性营销目标的实现。在公平、自愿、协商全都的根底上，特制定本营销目标任务和相应的鼓励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下商定的条款，严格考核和遵守执行。  一、业务人员：  二、执行监视人：  3、负责销售区域：  四、销售任务  经公司讨论打算，现授权xx，全面负责公司在区域品牌的宣扬、推广、销售活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：根本任务：回款xx万元，开新发客户xx家;注：以就任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!  五、完成区域销售任务期限：xx天  自xx年xx月xx日xx点至xx年xx月xx日xx点  六、业务人员职责和义务  1、职责：  A、依据公司营销规划，完成公司下达的销售任务指标;  B、负责区域内的市场详细开拓和客户维护，保证销量的完成;  C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺当执行;  D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;  E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持效劳;  F、负责公司交办的其他事务处理。  2、义务：  A、自觉遵守国家法律和公司纪律，老实守信的，杜绝黄、赌、毒的大事发生;  B、自觉承受公司的监视和工作指导，按时提交各项管理报表准时汇报工作进度和状况;  C、负责本区域的市场推广，维护公司整体形象;  D、依据公司绩效考核要求，参加公司绩效考核(细则按各级考核表  规定执行)  七、薪酬规定：  根本月薪+绩效+补助  1、根本工资按有效工作日核算;  2、绩效工资按月度发放。  3、考核发放方法：  (1)任务额完成率50%者无绩效，出差费用按总费用的5