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1/3 挖掘企业构思的方法有哪些 头脑风暴法。无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。欢迎各抒己见,自由鸣放创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放松,这是智力激励法的关键。 营造环境法。营造全作创新的环境氛围企业要鼓励合作、创新只有在强烈的合作、创新意识引导下,员工オ可能产生强烈的合作、创新动机,充分发挥潜力,积极参与合作、创新。 培训学习法。对于那些还没有发挥出创新潜力的人来说,通过培训来学会如何开发自己的创造性思维是非常必要的。 激励法。建立有效的激励机制激励能够引导人们的行为,员工合作精神的培养,创新能力的发挥离不开有效的激励。企业应该建立起一套动态激励机制,从多方面调动员工创新的积极性,培养员工的合作精神以不断提高工作绩效。 综合改善法。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法能否成功的标准。 挖掘企业构思的途径有从生产专长出发、从顾客需要出发。小企业创办的原则： 2/3 1、志向要大。要有努力的大目标，要有成长为大企业的雄心，很多大企业都是由小企业发展起来的。 2、计算要精。要精确计算自己的资金和资源，量力而行和进行量化管理，小心无数量危险和数字陷井。 3、规模要小。量力而行，把握适度规模，减少经营风险，实施稳妥创业策略。 企业经营的成功要素： 1、“产品”或者说是“产品战略” 一家再好的公司，一个再好的团队，如果没有好的产品作载体，那这家公司其实是一切皆无的。产品有两个特点：第一 定位非常好第二 质量非常棒通过过硬的产品，把企业经营做到世界级别。 2、商业模式 在互联网时代的商业里面，商业模式有的时候比其它要素更有杀伤力。在互联网时代，好的商业模式在企业经营当中起着决定性的关键作用。 3、团队执行力 在商界流行这这样一句话：企业的成功20%靠战略，80%靠执行。作为企业经营永久不衰的话题，团队执行力的重要性一直被人所忽视。然而，没有一个强大，有执行力的团队去落实企业的产品战略和商业战略，那么一切都是空谈。 3/3 再者，很多管理者会误认为，有很多能力出众的人才，就能够组成一个优秀的团队。确实，如果这些人才跟企业的目标一致，方向相同，那他们将会是企业最强大的助推器。但如果人才的方向与企业相反，他们也会成为阻碍企业发展的巨大阻力。因此，作为成功经营企业的最后一环，我们应该要打造一个目标一致，步伐一致，具有优秀执行力的团队。