2022《我国企业实施ERP的困境、成因及对策》开题报告3000字.docxVIP

PAGE 2 PAGE 论文（设计题） 我国企业实施ERP的困境、成因及对策 课题的根据： 一、说明本课题的理论、实际意义 近几年，我国的宏观经济环境发生了很大变化，面对日益激烈的竞争，我国企业意识到了ERP信息化管理的重要性，并把它作为一种新的工具应用到财务管理，不断引进和吸收先进的ERP财务管理体系和方法。在多年实践经验中，总结出了针对不同行业的比较成熟的ERP软件，成熟度比较高，性能稳定，功能灵活齐全，有完整的实施方法，开放性强。实施ERP的企业不仅是把企业的策略手段和企业战略融合在一起，还打破传统的管理模式，使ERP成为提升企业核心竞争力的重要战略。通过新实践,使更多的企业减少