高速公路公司路安科队长考核评分表.pdfVIP

路安科队长考核评分表 姓名： 扣分 扣分情况 检查 最后 考评内容及项目 满分 标准 维护队 管理处 情况 得分 工作缺乏主动性 对员工的学习教育未到达每月一次(以学习记 录为 ) 对高速公路知识宣传不够 临时性工作完成较差 扣 精神文明创建没有起色 汇报不及时 2 不按要求上报各种信息 (未完成政务信息目 分 标) 每月上路次数少于十次（白天和夜间） 上班不在工作区域(含值班) 保洁员管理不到位，卫生较差 对本队工作缺乏指导，工作被动 重大交通事故不及时赶赴事故现场组织抢救 对违纪人员的处理不及时 缺乏计划性 未按时完成领导交办的工作且质量不高 对本部门的安全、巡逻、路产管理缺乏指导 100 扣 各种预案不全，影响正常工作 安全工作没有预见性 3 隐患整改不及时、不彻底 分 事故查处率和结案率低于 90% 分 遗留案件查处率低 外部关系较差以至于影响工作 不积极协助收费站管理收费秩序 结案不及时且高 (低)收路产赔偿费和清排障 费 人员管理问题较多 对本队工作没有计划、安排，任务完成后无 讲评 工作时间和工作场所参与赌博 事故现场处理不科学，组织不严密，导致第 二次事故发生 扣 人员管理松懈，经常发生被盗案件 4 对施工单位缺乏监管 有举报投诉案件发生,经查实为我方责任 分 对本队违纪人员处理不及时、不到位 车辆安全工作抓得不好，安全事故较多，车 辆经常开出高速公路 道路安全隐患不及时报告相关部门整治 路产侵占案件查处不及时 部门之间协调配合不好影响工作 道路交通事故较多 有责任事故发生 考评人 意见 年月日 签字