战队发展战略及活动方案策划.docxVIP

七搂 七搂A座办公家园 七楼 七楼A座办公家园 七楼 七楼A座办公家园 七楼 七楼A座办公家园 战队发展战略及活动方案策划 一、 战队发展目标及方向： 打造一支素质、团结，具有极强战斗力的休闲及比赛队伍！ 二、 战队发展阶段: 1?整合阶段。战队目前正处于此阶段,现阶段的主要任务是稳定现有人员, 加强技术训练（战服，频5培养一批人才）,加强交流！制作战队视频,树立战 队文化；增加YY在线人数；高管交会费充公，举办活动;逐步使战队队员所有 人名字统一。打造一支和谐，团结，技术强劲的队伍。活动方案可参照方案一、 方条一O 2?高速发展阶段:严格控制收人质量：RP、技术、在线时间（活人）；入队 人员自己改好名字、减少开支；游戏级别达到下士以上。确保质量的前提下，逐 步发展壮大。活动方案可参照方案一、方案二。 3?成熟阶段:此时战队发展达到一定规模,高管退出出资的队伍,需通过聚 集资金，举办大型对内外活动,参加活动的人交10QB作为公积金。活动举办 可参照活动方案三。 三、 战队一些原则： 1?战队收人原则： 、成年、人品好，技术达标; 、收下士以上级别的选手； 、进队自己立即改名； 、上YY。 2?战队改名卡发放原则： 、战队队员YY贡献300以上 、得到改名卡必须立即改名 、名字必须改成战队规定的格式 活动方案： 方案一： 参加资格:每月YY贡献増长额排名前20的、游戏月贡献增长额不低于10 的。 实现办法：箸薯在每月活动前2天统计好各队员的YY贡献増长额和游戏贡 献的增长额，确定参加活动人员名单,如有人有事不能参加，可取YY贡献20-25 名的人做替补。 奖励设置：QB ,战队徽章为主，游戏道具为辅。 评价:此方法是以客观、公平的原则按照队员对战队的贡献（主要体现在 YY在线时间和游戏在线时间）来确定参加活动的资格。优点在于公平、客观、 能够确定参加活动的人数，控制比赛的时间（不至于因为人数太多而打好多局才 可进决赛），确定财务预算,有效地剔除了那些只有有活动的时候才来一起游戏 的队员，体现了 按劳分配的思想，能够鼓励更多的人挂YY ,能够有效地增 加YY的在线人数。缺点在于可能会打消那些不经常在线的打酱油选手的积极性, 也可能会出现部分高手有实力但没有资格参加活动的这种现象。 方案—： 个人竞技12分钟普通赛，8人以上参加,ACE奖励一张更名卡。 16人参加可设置2——3张改名卡奖励。 参加资格：战队队员,游戏名字非正式人员。 评价:能够使战队队员名字逐步统一。确保新人通过活动能快速得到更名卡, 激发他们的游戏热盾。 方案三： 参加活动资格: 要参加活动的人每人交10QB ,以此设立基金，作为活动奖励。如果有人会 做网页抽奖活动的话，我们可以设立个CF彩票抽奖活动。。。 评价：此方法是以技术取胜，适合战队发展的成熟阶段，适合于那些自信的, 七楼 七楼A座办公家园 七楼 七楼A座办公家园 敢于挑战的玩家。能够有效节省高管的资金投入。增加竞技性。缺点是这种方法 可能会只有少部分人参加。