企业领导与管理的智慧.pptVIP

企业领导与 管理的智慧与艺术 第一页，共三十四页。 引言： 管理分为两个层面：管理 管理哲学 管理科学 科学是无国界的，管理科学是通用的，而管理哲学则是存在较大差别的。一个企业如果说有文化的话，不是管理科学上有什么特色，而主要表现在管理哲学上的运做。只有把中国的管理哲学运用在现代化管理上，使管理哲学与管理科学有机地结合起来，才能收到良好的效果。 第二页，共三十四页。 讲五个方面问题： 一、领导与管理的概念 二、过度管理、缺乏领导的危害 三、中国传统管理文化是以人为本 四、管理的智慧（从管人到理人安人） 五、领导、沟通、激励并重 第三页，共三十四页。 一、领导与管理的概念 1、中国企业组织三阶层的划分： 我国一般习惯于把企业组织划分为三个层次:即高层、中层和基层。 高层 中层 基层 中国企业组织的三阶层 第四页，共三十四页。 2、三阶层的分工 企业组织的三个阶层在实际工作中是有明显区别的：高层决策、中层执行、基层操作。 高层领导 中层管理 基层作业 1、基层作业注重的是技术，只要 是把技术搞好，专心作业就可以了从某种意义上说是生活在过去中； 2、中层管理者则总是处在现在，他们注重的是制度，管理者主要是从制度上实施管理，在基层员工中生效； 3、领导重视的是人性和未来。要想把企业搞好，除了制度外，必须坚持以人为本，必须搞好企业的发展战略。 第