华润燃气学标杆与业绩合同系统操作介绍_20150123.pptxVIP

;学标杆项目简介（背景）;学标杆项目简介（方案+功能）;第一阶段（指标数据采集与填报） 步骤1：总部负责自动采集“系统自动取数”部分； 步骤2：总部及大区负责相关数据的提前填报； 步骤3：成员企业负责相关数据的填报； 步骤4：成员企业检查并确认上述三步为该企业预置的指标数据是否正确，若由疑问反馈给大区助理； 第二阶段（指标数据成员企业总经理确认） 步骤5：成员企业总经理确认所有企业指标数据；若有疑问，可驳回到第一阶段（步骤1至4），由成员企业填报负责人跟进解决； 第三阶段（指标数据大区审核） 步骤6：大区助理审核企业总经理确认的所有指标数据，若有疑问，可驳回到填报阶段。;学标杆项目简介（数据来源分布）;学标杆系统操作介绍-0.登录界面 ;学标杆系统操作介绍-0.登录界面 ;学标杆系统操作介绍-1.菜单界面 ;学标杆系统操作介绍-2.学标杆指标填报与审核首页 ;学标杆系统操作介绍-3.学标杆指标填报与审核（1/4）;学标杆系统操作介绍-3.学标杆指标填报与审核（2/4） ;学标杆系统操作介绍-3.学标杆指标填报与审核（3/4） ;;学标杆系统操作介绍-5.成员企业重点提升项目 ;学标杆系统操作介绍-6.大区助理对企业建议 ;;业绩合同系统操作介绍-1.菜单界面 ;业绩合同系统操作介绍-2. 关键管理主题评分说明 ;业绩合同系统操作介绍-3.关键管理主题评分 ;;系统操作介绍-评分排名