知识库建设管理规范.docxVIP

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知识库建设管理规范 1、 管理组织体系 : 1.1 维护服务部职责 : (1)技术中心负责搜集各中心提交的资料,并审核,归档至 TomExam(在线学习平台)、FTP 中 。 (2)技术中心根据反馈要求,组织培训学习,并组织在线考试考核培训内容。 (3)每两周支撑中心、服务中心向技术中心提交至少一篇 FAQ 文档。 1。2 研发部职责: (1)每两周研发部向维护部技术中心提交至少一篇 FAQ 或技术有关资料。 (2)配合维护部技术中心整理、审核资料。 2、 知识体系范围 (1)平台基础类: Linux 系统常用命令、数据库备份/还原、常用交换机配置、负载均衡设 备配置等等 (2)平台业务流程类:接入等平台服务的安装配置、平台业务交互流程等 (3)故障处理手段类:抓包使用方法、视频流丢包分析等 (4)前端设备配置类:各厂家国标前端设备对接、门禁设备入网等 3、 建立知识库流程: 3。1 流程图: 支撑中心研发部服 支撑中心 研发部 FAQ/产品相关资料 技术中心 未通过 审核 通过 归档、发布 3.1 流程描述: (1)研发部、支撑中心、服务中心每两周提交至少一篇相关资料至技术中心,资料可 以是以表格、图文等形式的文档,也可以是视频文件. (2)审核通过后,技术中心归档至在线系统TomExam、FTP。 4、 知识考核流程 : (1) 每两周组织一次培训,培训内容按照需求搜集决定。 (2) 培训结束后,第二天培训人员登录在线考试系统TomExam,参加培训考核。 5、 考核办法 (1)每两周,各中心和研发部向技术中心至少提交一篇知识文档,未完成的,扣 2 分。 (2)培训结束以后,参加培训的人员均需参加考试,考试未及格的(60 分),扣 1 分。

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