2016年医务科计划.docxVIP

年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。现将 XX 年本科工作计划安排如下。 一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理： 1、继续认真落实医疗工作的 13 个核心制度：①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护 理○ 11 疑难病例讨论○ 12 死亡病例讨论○ 13 危重病人抢救。 2、医务科重点监控检查内容：①三级医师查房；②疑难病例及术前讨论；③手术安全检查 及非计划再手术；④合理用血、合理使用抗菌药物；⑤病历书写规范与管理；⑥急诊科收治与转诊病人；⑦医疗活动的知情告知；⑧医疗纠纷和事故的预防。 3、医务科重点监控科室及岗位：①急诊科 工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划 2 ②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室（与院感科共同） 4、加强急诊科内涵建设及管理：①逐步建立预检分诊、首诊负责制；②急诊科人员要相对同室（约 75%），轮转人员时间不少于6 个月/轮；③力争有二线（主治医师）医生值班；④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过 20-30 分钟，急会诊时间 10 分钟到场。⑤ “120”急救车收到信息后 5 分钟内出车。 5、进一步加强住院医疗管理：①入