安全生产管理办法--2020.12.19.docxVIP

江西畅行高速公路服务开发经营 平安生产管理方法 第一章总那么 第一条 为加强平安生产管理，预防各类平安生产事故 的发生，保障广大干部、职工和过往司乘人员的人身、财产 平安，依据《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和 国道路交通平安法》、《生产平安事故报告和调查处理条例》 等法律法规，结合公司实际，特制定本方法。 第二条 平安生产管理工作坚持“平安第一，预防为主， 综合治理”的方针，遵守“管生产必须管平安”、“谁主管谁负责” 的原那么，认真落实“一岗双责”制度，建立机构健全、责任明确、 制度完善、落实到位、奖惩严明的管理机制。 第三条公司各级单位主要负责人对本单位平安生产负 总责，为平安生产第一责任人；公司各级单位分管平安生产 的领导对本单位平安生产牵头负责并负综合监管责任；公司 各级单位其他领导按照“谁分管谁负责”的原那么，既要履行分 管业务工作职责，又要对分管业务范围内的平安生产工作负 直接领导责任。 第四条 平安生产管理目标：坚持杜绝一次死亡3人以 上的责任事故，努力做到无人员伤亡责任事故。 第二章组织机构及职责 体，单位或部门的主要领导、分管领导及平安部门负责人不 能评为先进个人。 第三十四条平安考核要本着公平、公正、公开的原那么， 要实事求是地反映各部门的情况，不得弄虚作假。 第七章附那么 第三十五条本方法由公司安委会解释，自印发之日起执 行。 第五条 公司成立平安生产管理委员会（以下简称公司 安委会），在公司总经理领导下开展工作，负责公司平安生 产领导、监督、检查、评比工作。 第六条公司分管平安生产的副总经理任公司安委会主 任，公司各部门主要负责人、各分公司总经理、直属各单位 负责人为公司安委会成员。公司安委会下设办公室，办公室 设在公司平安生产监督管理部，办公室主任由公司平安生产 监督管理部部长担任。 第七条公司所属各单位成立相应的平安管理组织机 构。各全资子公司、直属分公司成立平安生产工作领导小组。 第八条公司安委会主要工作职责： （-）认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规和 标准。 （二）制定公司平安生产工作计划，提出平安生产目标 并监督指导落实。 （三）负责每季度召开一次平安生产会议，分析研究安 全形势，提出工作建议，加强指导平安生产工作。 （四）督导公司安委会成员单位落实平安管理责任制和 各项平安制度，组织开展平安督查和平安生产工作考核，并 根据有关规定予以表彰和处分。 （五）宣传国家、上级部门有关平安工作的法律法规， 制定平安培训计划，组织开展平安培训活动。 （六）编制公司级特别重大事故、公司级重大事故应急 预案，并负责组织实施。 （七）负责公司级特别重大事故、公司级重大事故调查 处理，参加公司级较大事故调查处理，对公司级一般事故的 调查处理结果备案。 （A）完成上级交办的其它工作。 第九条 其他各级组织机构、部门主要职责： （-）认真贯彻落实国家平安生产方针、政策、法规和 公司安委会、上级部门平安生产规章制度。 （二）组织制定本部门、本单位平安管理制度和操作规 程，落实平安生产工作目标责任制。 （三）制定年度平安生产工作计划，把平安工作摆上重 要议事日程，每月召开一次平安例会，分析平安生产形势， 研究解决平安工作中的重大问题，布置下阶段工作。 平安生产管理机构健全，成立平安生产监督检查 管理部门，配备2-3名具有平安管理资格的专职平安管理人 贝。 （五）开展平安宣传，组织员工进行平安教育和培训。 （六）按要求组织开展平安检（自）查，发现隐患及时 整改。 （七）编制平安技术措施计划，按规定计提平安技术措 施经费，专款用于整改隐患、人员培训、装备购买、平安保 障等。 （A）编制并实施公司级较大事故、公司级一般事故处 置预案。 （九）建立平安生产事故统计、报告制度，及时、真实 报告生产事故，负责公司级较大事故、公司级一般事故调查 处理。 （十）对本单位、本部门管理权限平安工作进行考核， 并实施奖惩。 （十一）完成上级交办的其它工作。 第三章平安教育和培训 第十条公司各级单位要制定干部职工平安教育培训计 划，坚持定期教育和日常教育相结合，坚持专项教育和普及 教育相结合，坚持理论学习和实际操作相结合，平安宣传教 育要到达100%以上，保证教育的效果，并将教育情况及时 填入平安教育记录本。 第十一条公司所属各单位的主要负责人、分管平安工 作的领导应当接受上级组织的平安培训，具备相应的平安管 理知识。专（兼）职平安管理人员必须经过平安生产管理部 门组织的平安培训，取得平安管理资格。 第十二条各级单位和部门应当对从业人员进行平安生 产教育和培训，保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟 悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。未经平安教育和培训合格的从业人员，不能 上岗作业。 第十三