备用设备管理制度.docxVIP

ABS一车间备用设施管理制度 编制： 审核: ABS一车间 年月日 双兴企业ABS1车间 备用设施管理制度 一、目的 依据企业设施部要求，为保证备用设施处于完好状态，防止出现备用设施不备问题,保证生产装置的安全、连续、稳定运行，特制订本规定。 二、职责 1、车间主任：在企业的领导下,贯彻履行企业下达的各项任 务，负责车间生产、技术、设施、安全、行政管理，人事调配等 工作，鉴定车间各样计划的拟订及履行情况，实时解决生产中的问题。抓好基础建设,促使安全生产和文明生产.仔细检查车间各项规章制度、举措的落实和履行情况，并经常性地完善和补充。 并监察和检查设施管理工作各项规章制度的履行情况，对备用设施管理起领导作用. 设施主任:在企业设施经理、设施处、车间主任领导下，负责本车间设施安全运行、维护、检修等设施管理工作。仔细履行上级决定、各项设施管理制度和技术规程，包括备用设施管理制度。积极提出加强设施管理、维护、检修等有效举措，以改良设施状况。组织、训练、指导操作人员正确使用、精心 维护，仔细贯彻履行各项制度和操作规程,保证设施正常运行。 组织编制、落实年、季、月设施检修、备品配件、修旧利废及备用设施管理计划,并组织实施。对车间运行及备用设施每日进行起码2次巡检，领导设施员仔细搞好设施检修，履行检修定额，提高检修效率，保证检修质量，并组织好平时维护工作。组织领导车间相关设施方面的各项技术业务学习，加强安全技术教育,抓好档案技术资料的积累和固定财产及设施事故的管理工作。 设施员：在车间主任和设施主任业务领导下，负责本车 间各装置设施安全运行、维护、检修等设施管理工作 .仔细履行 上级决定、各项设施管理制度和技术规程， 包括备用设施管理制 度。积极提出加强设施管理、维护、检修等有效举措，以改良设 备状况。组织、训练、指导操作人员正确使用、精心维护，仔细 贯彻履行各项制度和操作规程，保证设施正常运行 .组织编制、 落实年、季、月设施检修、备品配件、修旧利废及备用设施管理 计划，并组织实施。，对车间运行及备用设施每日进行起码2 次 巡检,发现问题和隐患实时与工艺员交流 ,并协调停决,并对操作 工巡检履行情况进行检查和查核。在备用设施定期切换以前， 配 合工艺人员对即将起动的备用设施进行准备 ,直至切换运行为 止。 技术员：对车间运行及备用设施每日进行起码2次巡检， 发现问题和隐患实时与设施员交流,并协调停决,并对操作工巡检 履行情况进行检查和查核.在备用设施定期切换以前，对即将起动的备用设施进行工艺准备工作后,按工艺操作手册进行规范操作起动切换。 操作工：当班白班班长负责组织每日对备机盘车、并做 好记录，对发现的问题和隐患进行实时办理并汇报。配合设施员及技术员对问题设施的检修做相应的工艺办理。并负责设施接送电、进罐、动火、高空作业等的监护工作。 三、内容 各装置要加强备用设施的管理,做好防冻、防凝、保温、防 腐、润滑、巡检、测试、检查、盘车、切换、抢修、清洁等工作,保证备用设施处于完好状态，保证可以随时启动、切换、投运。 一、巡检 将备用设施的检查工作归入平时巡检内容,保证问题的实时发现和办理。 二、备机定期盘车 、原则上，所有备机应进行定期盘车。 2、备机的盘车周期为每周一次，并做好记录（记录要求仿 宋体字迹清晰工整）。 3、盘车操作每次一圈半，同时应在设施转运外露部位划出 显然的盘车标记。 、关于带联锁自启动的备用设施，必须在保证生产和人身安全的前提下进行盘车操作. 三、备用设施定期切换 1、原则上,所有备用设施要进行定期切换运行。 2、一般要求每个月切换一次，各装置应根据备用设施的构造、 操作特点、工艺状况等情况拟订出合理的切换周期。 四、抢修 在巡检中发现有问题的备用设施或因故障切换下来的设施 应按备机抢修不留宿制度的要求实时抢修，保证其实时、完好备用。 第四条、奖罚 车间将备用设施管理归入设施管理查核体系，每个月将对备机盘车达成情况进行查核，车间设施管理人员负责监察检查操作 人员备机盘车及定期切换记录，并与现场实际比较.实施有奖有罚，奖优罚差！与绩效奖、横大班竞赛挂钩，提高备用设施管理水平。 附：各装置盘车记录表 ABS1车间 2011年1月12日 聚合装置动设施备机盘车记录 序号 盘车时间 位 号 台数 运行 备用 有问题备机 盘车人 备注 1 月 日 P—107A 1 2 月 日 P—107B 1 3 月 日 P—102A 1 4 月 日 P-102B 1 5 月 日 P—108A 1 6 月 日 P—108B 1 7 月 日 P-301A 1 8 月 日 P—301B 1 9 月 日 P-302A 1 10 月 日 P—302B 1 11 月 日 P—303A 1 12 月 日 P—303B 1 13 月 日 P-304A 1