综合部工作总结汇报.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE 1 / 9 综合部工作总结汇报 各部门的支持与配合下才能有效的完成工作，相互配合， 综合部更是要不断总结工作经验，积极配合，今天学 习啦小编为大家精心挑选了关于综合部工作总结汇报的文章，希望能够很好的帮助到大家。 0xx 年综合部在公司班子的正确领导下，在各部门的支持与配合下，紧紧围绕公司两大项目建设为重点，认真履行 职责，克服困难，充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服 务”的职能作用，加强工作制度化、规范化建设，创造性的 开展工作，经过部门全体人员的共同努力，各项工作取得了 良好的成效。现将一年来的工作总结如下： 工作回顾 一、 强化自身建设，规范行政内务管理 一年来综合部根据建设时期的特殊性，从公司发展的实际出发，首先从制度建设上下功夫，认真抓好行政内务管理。 只有建立健全各项管理制度，才能使员工在工作中有章可 循，理顺工作思路，明确工作目标。公司建设时期也是各项规章制度制订和完善时期。因此综合部结合本公司的实际， 联合公司其他部门，先后制定了十八项管理制度和暂行办 法，涵盖日常工作和生活。主要有：考勤与假期、会议、车辆管理、业务招待、差旅通信、财产管理、食堂宿舍、锅炉房管理等。由于管理制度的建立，并将制度落实到各项工作中，才能提高工作效率，更好地服务项目建设。 二、 加强沟通、协调配合，营造良好的内外工作环境综合部是承上启下、联系左右、协调内外的枢纽，而综 合部的工作无常事，事事都代表着公司的形象。 今年以来，综合部始终把加强协调配合作为部门职能的 关键入手，切实加强了“三大”沟通与协调，一是加强与上 级公司、地方政府、兄弟单位的沟通与协调，及时了解上级 的工作动态和要求，学习借鉴兄弟单位和同类企业的先进经 验，融合各方面有利因素，为项目建设服务 ;二是加强各部门与各组之间的沟通协调，逐步规范对公司布置的重点工 作，加强跟踪、协调，催办、反馈、落实，确保重点工作有 布置、有检查、有反馈、有落实，加强环节工作的落实 ;三是加强与施工队、监理单位和业务单位的协调配合，及时了 解工程进度、工作重点、安全文明施工等情况，以及安全制 度执行情况，为施工队和监理单位提供生活方面的帮助，充 分形成合力，营造团结协作的工作氛围，使项目工程整体工 作有序向前迈进。 三、 规范综合管理，强化服务意识，提高服务水平围绕公司发展目标，在任务繁杂、涉及面广、人员底子 薄、工作量大的情况下，克服困难，在探索学习中追求完美， 落实岗位职责、端正工作态度、规范工作中的各项管理程序， 不断改善服务质量，提高服务水平。具体工作如下： 1、规范文秘管理：对收发文、会议纪要等进行规范管 理，保证了信息情报上情下达、联络畅通。 、考勤假期管理：制订了《考勤假期管理制度》，购买 指纹考勤打卡机，严格制度落实。 、财产及办公用品管理：按照财产采购、入库登记、领用发放的流程，责任到人，既节约了成本，又保证采购发放 具备可追溯性。 、车辆及驾驶员管理：严格按照《车辆管理制度》，订车、 定人、定点加油统一调度、集中管理，强化了驾驶员的责任意识和安全驾驶意识。今年以来未发生一起安全责任事故。 、档案管理工作：根据建设期的图纸、合同等文件资料多而复杂的特点，制定《档案管理办法》规范档案管理，完 善登记入档程序步骤，严格归档、借阅保密工作。 、旅费及业务招待管理，根据相关的制度，严格旅差及 业务招待费用审批程序，控制费用支出。 、会议管理：根据《会议制度》按时组织召开工程例会、 部门例会、公司例会等各种会议，做好会议纪要，保证会议质量。 、伙食管理：对食堂的安全卫生、购菜台账、伙食标准、 就餐环境进行严格管理，保障员工吃得营养健康，同时利用自备食堂的有利条件，完成来客招待工作十余次，降低了成本，减少了费用。 0xx 年的工作即将过去，回顾这一年来的工作，在项目 部领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公 司、项目部的要求，完成了自己的本职的工作。通过一年来 的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较 大的改变，现将一年来的工作情况总结如下： 一、工作完成情况： 1、行政管理：项目部文件收发、分类、目录层次分明， 归档清晰并且已通过外审审计，在 2015 年 5 月份公司的贯标再认证顺利通过。 、人力资源管理：员工考勤，员工内部调动以及人员招聘、培训，新员工五险一金，劳务人员转正及签订协议，对 广西兴安风电项目部(一、二、三、四、五期)人员组建定岗 落实并对岗位职责编制完成，对兴安风电项目部员工每月工 作总结及下月工作计划进行考核汇总并上报公司，对每月未 完成工作的进行考核并问清原因下月完成。 、后勤管理：1)食堂：让员工吃饱，无中毒事件。2)车 辆运用已保证员工正常上下班。3)项目营地、员工宿舍及各 部门办公室按