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冰雪产业发展探究 1 3 2 4 我国冰雪运动现存问题 体育产业的定位及现状 国外的先进经验 我们的建议 目录 体育产业的定义 体育产业的概念 体育产业是指为社会提供体育产品的同一类经济活动以及同类经济部门的综合。 体育产业具有集群化、国际化的特点；既具有私人物品的特点，由具有较强的公益性 体育产业最核心的是体育竞赛，围绕这一核心，体育产业的外延可拓展至博彩、培训、媒体、体育用品等多个领域 体育产业的分类 体育培训业 体育娱乐业 体育中介服务业 体育媒体业 体育用品销售业 体育用品制造业 体育博彩业 体育用品销售业 体育竞赛表演 会展 品牌经营 建筑 科研 可以作为公共物品，具有较强的公益性、能够为大众服务 可以作为私人消费品，满足消费者的利益需求 体育产业的性质与定位——混合公共品 体育用品 体育场馆服务 公共健身器材 公益体育培训教程 体育产业的性质与定位——混合公共品 ONE TWO 排他性+非竞争性 非排他性+竞争性 利益外溢的准公共品 拥挤的公共品 一部分利益能够满足消费者的利益要求，具有价格排他性；同时，又有一定的正外部性，其另一部分利益具由所有者之外的人享有，不具有竞争性。 体育培训事业、体育竞赛转播 不具有排他性，但是数量并不能够满足当地消费者的需求，具有较强的竞争性，当消费人数增加时，会产生较为严重的拥挤 公共体育设施、不收费的运动场等 01 02 03 中国大中型体育场馆的主要经营模式，体育场馆作为各级体育行政部门下属的一级事业单位，实行全额财政拨款或者差额拨款，在体育行政部门的领导下，由体育场馆管理人员进行自主经营、独立核算。 事业单位自主经营 政府主导下的体育产业——体育场馆 政府作为投资主体，享有场馆所有权，通过公开招标的形式，将场馆经营管理权在合同期内交付给企业。 承包租赁经营 所有权和经营权分离，保持在内部完全按照企业化运作机制，如建立有效的激励约束制度和全员竞聘上岗的用人制度。 企业化经营 数据来源：新闻、易观报告 政府主导下的体育产业——体育赛事 14年，商业性及群众性体育赛事审批权放开，但100%赛事审批的取消仍有难度 主导 数据来源：新闻、易观报告 体育产业规模小，结构失衡 中国体育产业中，处于相关层的体育用品占比约为80%，是产业的主要支撑 作为主体产业的体育服务业务占比不到20%，原因在于前期体育产业市场化程度低、政策监管严格 对比成熟的美国市场，体育服务业占比57%，起支撑作用，其中健身娱乐和竞技体育分别占32%和25% 2012年全球主要国家体育产业GDP占比情况 2014年中美体育产业结构对比情况 数据来源：体育产业科学发展研究报告 体育产业提升空间巨大 国务院发文，到2025年，中国体育产业总规模达5万亿 2008-2014年中国体育产业增加值情况 数据来源：中国体育总局、易观报告、广发证券研究所 A B C 竞技比赛的带动效应 大众冰雪运动的普及 滑雪场等基础设施建设与运营 位于城市近郊 冬季营业，游客多为当天往返 配备设施有温泉等高级项目 区域性开发旅游地产，配套设施完善 滑雪场类型 全年型度假胜地 单一滑雪场 综合滑雪度假区 全年旅游度假，冬季滑雪，夏季登山 主要在冬季营业 配备设施以餐饮为主 滑雪场运营—规模中小、功能单一、季节性 日本苗场超级滑雪度假区 北京南山滑雪场 法国夏梦尼滑雪度假区 万达长白山国际度假区 投资成本 运营成本 土地费用 1亿/千亩 开发费用 设备器材费用 造雪机 雪具 雪道 缆车 造雪水电费 人力 器械维护 生态恢复 滑雪场运营—盈利状况差强人意 北京是目前国内较为成熟的滑雪市场，滑雪场一半亏损，一半实现微利或盈亏平衡。其中，南山和军都山滑雪场的运营状况较好。南山滑雪场一个学季的收入超过3000万，利润约为300-500万。（净利润率10%） 运营收入 年游客量 人均消费 我国大众冰雪运动渗透率低，但增速可达20%至30% 大众冰雪运动装备生产链缺失 在国家政策鼓励与北京申奥成功的推动下，这样的增速可维持3到5年，到2020年，在一个较为成熟的市场环境下，我国年滑雪人次在5000-6000万之间 国内滑雪装备主要依赖进口 滑雪服装及部分滑雪配件开始实现国产化，但主要集中低端市场 大众冰雪运动装备生产链缺失 滑雪用品市场主要还是以个人消费为主，滑雪场购买占比较低。按照我们的估算，现阶段我国个人滑雪用品市场规模在20亿元左右。市场成熟状态下，通过两种估算方法互为作证，个人滑雪用品市场应当在200-300亿元左右。相比现阶段市场规模，还有10倍成长空间。 根据2010年中国旅游日报对北京周边8家滑雪场常用设备装备品牌的调查，滑雪场的滑雪用品高度依赖进口。其中，滑雪板均采购自国外，平均拥有量约4000副。滑雪鞋均来