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公司管理制度 文化传播有限公司 组织结构图 设 设 计 排 版 部 校 对 编 辑 部 研 发 策 划 部 财 务 外 联 部 公 关 发 行 部 仓 管 物 流 部 专家委员会 公司总经理 总策划 公司八大目标： “规范内部管理，降低经营成本，提高工作效率，提高公司效益，提升公司品牌，改善 员工待遇 加快发展速度 追求利润最大化” 。 公司工作理念： “以人为本，强化管理，发展销售，注重结果，讲究合作，追求简单，高效节约”。 公司工作方法： 1.改变自己，相信自己的公司， 相信自己能做好每一项工作， 诚实地面对自己，评价自 己，形成独立的判断能力，不受他人不良情绪的影响，自我督促、自我促进，热爱你选择的 职业，对你所选择的职业负责。 2.强化执行力。 3.要求工作四勤：勤动脑、勤动手、勤动嘴、勤总结。 4.工作要专心致志。 5.经常性的开展批评与自我批评。 6.加强沟通。 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根 据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 1.公司全体员工必须遵守公司章程， 遵守公司的各项规章制度和决定。 积极参加公司组 织的各项活动，禁止无故缺席。 2.公司倡导“一盘棋”思想，禁止任何员工做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发 展的事情。不得受雇或工作本公司业务竞争者，并不得与其有业务上的交往。 3.公司提倡员工与公司之间进行充分的沟通和信息共享。公司各级管理人员应在工作中 主动与下属员工进行沟通，为员工在工作满意度提升等方面提供帮助。 4.上班时间：上午 8：00—— 12：00；下午 14：00—— 18：00。 5.工作时间要自觉维护工作秩序。 6.公司提倡“用头脑走路， 拒绝平庸， 用智慧制造亮点”求真务实的工作作风， 信奉“诚 实守信，用实力打造品牌”的理念。提高工作效率，保质保量地按时完成各项工作任务。倡 导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 7.周日全天休息， 周六下午召开例会。 例会由各部门主管参加， 并于会后向本部门员工 完整传达会议精神。周六下午下班前上交本周工作总结和下周工作计划。 8.薪水发放日为每月 15 日。 9.新员工试用期为 3 个月。 一、工作纪律与员工守则 1.员工必须遵守如下考勤和辞职制度： (1)按时上下班，不得迟到、早退。 (2)诚实签到，签到时参照公司电脑时间。必须自己签到，不得委托他人签到。 (3)事假、病假必须向领导请示，获得批准后方可离岗，不得无故旷工；请假必须事 先写好请假条， 请主管签字。在不得已的情况下， 应提早打电话请假， 上班后及早补办请假 手续；未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处。 (4)员工因故辞职，应提前一个月向领导提交《辞职报告》。试用期员工要提前半个 月，上交辞职申请。员工辞职必须得到领导批准。 2.员工必须遵守如下工作守则和职业道德： (1)敬业乐业，勤奋工作，服从公司合法合理的正常调动和工作安排。 (2)在工作时间内须听从指挥，服从分配，坚持工作岗位，提高工作效率，集中精力 做好本职工作。 (3)严格遵守公司的各项规章制度和岗位责任制。 (4)工作期间，忠于职守，不消极怠工，不上网聊天，不听歌，不吃零食，打闹嬉戏、 不闲聊，大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作。 (5)平时养成良好、健康的卫生习惯，保持公司环境卫生清洁。 (6)爱护公物，小心使用公司的设备、工具。 (7)提倡节约用水、用电、严禁浪费公物和公物私用。 (8)提倡公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、造谣生事。 (9)上班时间原则上不准会客和打私人电话，工作时间内接听电话应离开办公区域， 长话短说。 二、奖励与惩罚 1.为增强员工的责任感， 鼓励员工的积极性， 提高工作效率， 公司对表现优秀、成绩突 出的员工实行奖励制度。 2.员工品行端正，工作努力，忠于职守，遵规守纪，关心公司，服从安排，足为其他员 工楷模者，给予通令表扬。 3.每月全勤(无迟到、请假、早退现象)的员工当月奖励50 元奖金。 4.工资上涨幅度暂定为每年 200 元，具体应视员工各方面表现灵活定制。 5.加班费用一天五十，一小时以上才能进行加班费用的计算。 5. 年终奖励： 3 个月以下的员工只有礼品， 工作 3—6 个月的 300~1000 元； 6 个月— 1 年的 300~1000 元；普通员工 500~1000 元，主管 1000~5000 元。 6.上班时间开始后 30 分钟内到班者， 按迟到论处； 超过 30 分钟以上者， 按旷工半天论 处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过30 分钟者，按旷工半天论处。公司员工当 月累计迟到或早退一次的员工， 罚款 10