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最新可编辑 word 文档 「装饰工程产 「装饰工程 产 服 公司组织架构说明书 公司的组织架构 : 根据公司实际情况于 2015 年调整后的组织架构如下图 : 总经理 —— 部 — 1 — 计 r 广 告 制 作 工 程 I — 展 — 生 后柜 生 后 务 财 务 厂 — 釆 部 ⑥ J 结 算 行 政 部 厂 I 「 人 内 事 勤 部门职能说明、 冈位说明: 一、营销部架构描述: I 营销部] I I I 平HI面设计 闢耐 市场营销] 部门名称：营销部 部门机构设置：直属上级：总经理。 部门设置：平面设计部、空间设计部、市场营销部。 部门职责： 平面设计部: 1、负责公司日常宣传、策划、设计制作，公司广告展示布置。 2 、广告平面、 VI、画册设计制作及其他图文处理，企业宣传资料的设计、 作与创新。 、负责设计制作的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的 要求。 、完成部门主管交付的其他工作。 空间设计部: 1、完成设计师日常工作。 4 、及时掌握市场新材料、新工艺。 、在设计部和项目经理统一调度下，准确完成图纸深化工作，为项目经营与 2 3 最新可编辑 word 文档 施工提供准确的图纸依据。 、设计人员应不断提高业务水平，提高自身素质，提高综合业务能力。 6 市场营销部: 1 2 、负责制订和实施制图标准。 、完成部门主管交付的其他工作。 、协助部门主管做好各项业务工作，服从管理安排。 、协助部门主管进行市场开发工作。 、建立健全公司市场开发信息系统。 、协助部门主管编制本部门的工作计划。 、建立健全客户档案及回访记录。 、完成部门主管交付的其他工作。 二、工程部架构描述: I 工程部 I I I 广告制作 懾箱銅 售后服务 淒怖工程 部门名称：工程部 部门机构设置：直属上级：总经理。 部门职责： 广告制作部: 2 4 展柜生产部: 2 3 4 售后服务部: 装饰工程部: 2 3 4 部门设置：广告制作部、展柜生产部、售后服务部、装饰工程部。 1、负责平面广告的生产制作。 、负责本部门的设备维护。 、负责常规广告设计和排版设计。 负责广告发货、送货和广告客户后期维护。 1、负责展柜的生产任务。 负责厂区设备维护。 负责厂区安全。 负责厂区材料进出审核。 1、严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向营销部负责。 、负责公司产品的售后服务工作和维修过程的管理工作。 、负责安排人员上门维修服务，并做好工作完成的记录。 、完成临时交办的其他工作。 总经理的领导下，参与、配合装饰项目的设计、业务、投标工作，代表 公司全面履行施工合同约定的承诺， 是履约过程中完成项目的安全、 质量、 进度和经济指标的第一责任人。 、熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准，熟悉施工定额、工艺，在项 目管理过程中 严格执行公司各项管理程序、规定和要求。 、负责项目审批，以项目部名义签发对内、外文件并承担相关责任。 、 组建项目班子，配置需要的岗位人员，明确各岗位的职责；落实办理“施 最新可编辑 word 文档 5 工许可证”、“用工证”等合法施工手续。 、 负责工程项目安全与质量、进度、成本控制，负责妥善处理与甲方、设 计、行业主管 部门等方面的协调和处理突发事件。 、 负责竣工交付、指导结算、配合审计和工程款催收。 、完成临时交办的其他工作。 三、财务部架构描述: I I 财务部 部门名称：财务部 部门机构设置： 直属上级： 总经 部门设置：米购部、结算部(会计、出纳)。理 部门设置：米购部、结算部(会计、出纳)。 部门职责： 采购部： 1 .服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 2 .负责公司的原料、辅料、设备、配件的采购(加工)工作。 3 .搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息。 4 .负责对所采购材料质量、数量核对工作。 5 .有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。 6 .负责办理交验、报账手续。 7 .负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计， 定期上报。 8 .验收货物入库相关单据，积极配合库房保质、 保量完成采购货物的入库。 9 .对所承担的工作全面负责。 10 完成临时交办的其他工作。 结算部(会计、出纳)： 1、根