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车间管理者必备知识 车间主任是安排车间生产的主要领导，如果自己技术不过硬，那是没有办法去安排生产的， 在生产过程中还会出现很多样那样的问题，都需要车间主任去解决。有了技术才知道哪一环 节比较重要，哪一环节比较慢。在原有的基础上考虑如何去改进产品或生产流程。 所以，技术是第一位的。 第二，要有良好的组织能力 生产的流程安排需要有一定的经验，没有组织能力车间就会象一盘散沙。有的人忙不完，而 有的人却没事情做；该生产的出不来，不是很急的却生产好了！很多企业车间加班都是与车 间主任的工作安排不当有关。除了特殊情况。车间的日常状态直接反