长江商学院曾鸣集团公司战略.pptVIP

* 集团公司战略 曾鸣 教授 长江商学院 第一页，共十七页。 对集团公司战略的挑战 股东能轻易地自行分散投资以降低风险。为证明公司总部存 在的必要性，公司总体效率应该比资本市场的表现更好。 公司总部并无直接创造价值的途径 只有业务部门通过定位和竞争优势才能创造价值 公司总部只能通过对各业务部门施加影响，才能创造价值 总部所创造的价值应该远大于其成本 集团公司的整体价值必须大于其各组成部分之和 第二页，共十七页。 公司战略三角 能做什么：能力组合 怎么做 商业 协同 控制 竞争优势 想做什么：业务组合 第三页，共十七页。 Newell创造价值的体系 高 低 创造的市场价值 一年 两年 三年 收购表现 较差的企业 公司的优势 Newell 化 利用总部的经验 保持和客户的关系 “最优做法”的转移 发展采购能力 改善客户服务 改进流程 持续的改进 保持控制 实施财务控制 安