绩效考核评价参与各方的责任表（标准范本）.docxVIP

绩效考核评价参与各方的责任表 参与方 责任 人力资源部 绩效考核评价实施方法的培训与沟通，确保参与绩效考核评价的员工和管理者明确绩效考核评价的目标和意义，掌握绩效考 核评价的标准和方法；准备绩效考核评价所用的各种表格；负责组织、协调绩效考核评价工作，进行时间进度控制、答疑等； 撰写绩效考核评价的总结报告，就存在的问题和今后的建议向公司管理层报告。 各级经理 负责指导下属进行自我评价，并客观公正地对下属的绩效进行评价；与下属进行沟通，帮助下属认识到工作中存在的有待解 决的问题，并与下属共同制定绩效改进计划和培训开展计划；针对绩效考核评价中出现的问题随时与人力资源部沟通，向人 力资源部提出建议。 所有员工 （包括经理） 认真进行自我评价，并与主管经理进行开放的交流沟通；主动制定个人开展规划；认真进行对相关同事、上司或有关部门工 作的评价。