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物业管理费用测算 来源：E网摘录 阅读：1085 更新：2020-8-13 依照〝******〞人员编制打算,及拟推广总管服务的总体治理思路,对〝******〞的物业治理 服务费进行测算。内容包括: 一、 经费测算的原那么及说明; 二、 经费测算: 1、人工成本;2、行政办公费;3、设备\设施爱护费;4、公用水电费;5、清洁绿化费;6、保安 费;7、固定资产折旧;8、开办费摊销;9、不可预见费;10、治理者酬金;11、税金。 详细测算书内容如 : 第一节 经费测算的原那么及说明 一、 测算的依据 (一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业治理暂行规定及成都市政府相关物业治理法律、法规; (二) 〝四川省都市物业治理服务收费暂行规定〞; (三) 〝四川省都市物业治理服务收费分类分级指导标准〞。 二、 经费测算的原那么 (一) 遵循物业治理行业特点的原那么 物业治理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业治理的成本支出,是 物业治理企业正常运转的基础,也是为业主/使用者制造舒服工作环境,达到物业保值增值目的的 差不多条件。 (二) 服务水平与治理费用相匹配的原那么 针对〝*******〞高档物业需求,依照服务水平与治理费用〝质价相符〞的市场特点,准确定 位物业治理的水平,准确定位治理费用的标准。 (三) 〝零预算〞原那么 物业治理费实行〝零预算〞原那么, 〝以支定收〞,依照物业治理服务的要求和标准,确定物 业治理费用的支出;再依照物业治理费用的支出确定物业治理的收费标准。如此,物业治理费用收 入和支出相抵后的结果为〝零〞。 (四) 治理者提取酬金原那么 物业治理企业的利润来源以物业治理费用支出为基础,并按一定比例提取〝治理者酬金〞, 即:治理者酬金 = 物业治理费用支出×治理酬金比例。 三、 测算的有关说明 (一) 物业治理费支出包括物业治理服务人职员资和福利费,公共设备、设施日常运行、爱护 及保养费,绿化治理费,保洁卫生费,保安费,办公费用,物业治理单位固定资产折旧费,税费,利润,开 办费摊销、不可预见费。 (二) 有关费用的说明 1、人职员资标准 依照市场化原那么,参照成都行业工资水平,依照*********规模及高档次的治理服务需求设 定人职员资标准,人职员资标准如下: 序号 职 务 月薪 备 注 1 中心经理 4,000 2 品质行政主管(中心经理助理) 2,500 3 安全主管 1,800 4 工程修理主管 2,000 5 清洁绿化主管 1,800 6 高级总管 1,800 7 会计 1,400 8 出纳 1,200 9 修理技工 1,200 10 安全班长 1,100 11 安全员 900 12 清洁工 600 13 绿化工 600 2、物资装备的摊销 物资装备摊销分两部分进行,单件价格在2,000元以上的物资装备计入〝固定资产〞,依据财 务制度按5年摊销;单件价格在2,000元以下的物资装备计入开办费,按5年摊销。 3、开办费摊销 开办费的摊销期限为5年。开办期的人工成本在入伙前应摊进营销成本 ,不可预见费依照 物业治理行业惯例,不可预见费提取率为物业治理成本支出的1.5%。开办费中的物资装备的摊销 运算方法将物资装备费用的80%(4年)按5年摊销进治理成本中。 4、治理者酬金 依照四川省都市物业治理服务收费暂行规定和行业惯例,每年按总支出的8%提取治理者酬 金。 5、本体修理基金及专用基金按四川省及成都市有关规定收取。暂不测算。 第二节 经费测算 经费测算总表(单位:人民币元) 序号 项 目 测算依据 月支出 备 注 1 人工成本 详见人工费测算明细表