建筑行业解决方案成功案例分析
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;企业背景—中国建筑工程总公司组织架构;;信息化实施规划-中建总财务信息化建设阶段;中建总财务信息化现状:
基本完成了集团财务核算软件的统一,集团总部已经集中了部分成员单位的财务数据。满足集团财务管理需要的网络建设已经初具规模。
中海实施了用友房地产整体解决方案148家。海外机构采用用友U8系统解决了财务核算的问题;;信息化实施规划-中建总公司关键需求;
;信息化实施规划-信息化实施步骤;;信息化实施规划-中建总公司项目特点;信息化实施???划-中建总公司-统计、清欠报表;信息化实施规划-中建总公司-资金报表;信息化实施规划-中建国际-项目成本;信息化实施规划-中建总部-全面预算;信息化实施规划-中建总公司产品特点(1);信息化实施规划-中建总公司产品特点(2);信息化实施规划-中建总公司产品特点(3);;1、坚持每个步骤的有效性,保持匀速,一气
呵成;
2、验收标准与实施计划从头至尾的宣传;
3、必要的行政权力但不能太过;
4、与二级企业经理、高层保持亲密关系;
5、你代表用友公司,而不仅是一个实施分项目经理或实施顾问;
6、该模式不代表一个NC项目也是这么推进,每个项目会有不同。;应用价值-中建总公司对用友公司的贡献;应用价值-中建总公司营销价值分析;此课件下载可自行编辑修改,供参考!
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