质量保证措施.docxVIP

质量保证措施 一、工程质量管理目标 质量方针 以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；持续改进质量管理体系，在保证工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得公司效益增长。 质量目标 本工程单位工程质量确保达到优良，其中各分项工程合格率为100%，严格施工过程的质量控制。 工期目标 在保证质量、安全的前提下，确保所有工程45天内完成并交付建设单位使用。 现场管理目标: 在工程施工中，我们将对施工现场实行全新的科学化管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照当地文明安全工地的要求组织落实，确保达到文明安全工地标准，杜绝一切质量、安全事故。确保该工程消防安全和施工进度，做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作，保证不影响其它楼层正常工作秩序。 创优计划 为使工程顺利通过验收小组验收，确保质量达到优质工程标准，特制定以下创优计划: 5.1 进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理，以公司主管该项目的副总经理为主，组织公司质安部及项目经理认真学习ISO9001 质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体责任人。 5.2 施工技术交底及质量交底。在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，公布