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工厂规划与物流 2010年7月 机械工业第九设计研究院 滕继东 * 目录 工厂规划应包括的内容 物流规划 企业的物流模式 推荐的物流模式 1 工厂规划应包括的内容 * 工厂规划 产品规划 质量规划 物流规划 工艺规划 IT 规划 企业发展战略 2 物流规划 2.1物流规划前提1）单车体积2）生产线旁采用双箱制原则；3）推行车辆、器具、周转箱、一次性包装等的标准化；4）推行包装小型化，小批量多批次上线；5）总装采用的物流模式；6）零件上线的输送方式7）零件清单 2.2 物流规划详细进度计划 2.3 零件分布 2.4 物流过程及节点存储周期 * 2 物流规划 2.5 入厂物流 2.6 工厂物流 2.7 外购件/自制件物流量及物流方向 2.8 物流运输车辆详细描述 2.9物流投资a工艺车辆投资b物流货架投资c器具投资d库房投资e物流园区投资（如有）f物流IT投资；g其它 * 3 企业的物流模式 大都采取准时化物流 因供应链的采购模式及生产管理方式的不同而有所不同 * 准时化物流 平准化生产 零部件属体系内采购 总装：采用P链，SPS、顺引、顺建、批量及其组合的方式配送上线 供应链物流：采用MILK RUN,零部件在途存储 准时化物流 零部件属全球采购 总装：采用KANBAN、K-seq、JIS方式上线 供应链物流：采用MILK RUN,工厂内或附近设物