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2022技术负责人的个人总结 技术负责人的个人总结1 依据新的《检验检测机构资质认定管理方法》和《检验检测机构资质认定评审准则》要求，试验室建立了新的质量管理体系，于20xx年1月1日起实施。现已运行了几个月时间，,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系要求,同时保证本公司的质量方针、目标，质量体系的适应性，有效性，并得到持续改进，现将工作状况汇报如下：  1、检测人员的培训状况 为了满意试验室扩项的需求今年我试验室增加检测人员5名，均具有相应的工作阅历，经过岗前培训、考核可以满意试验要求，持证上岗100%。新的质量体系文件发布实施后，为了落实质量体系的运行工作，分别组织有阅历的技术人员编写了作业指导书，试验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习，培训采纳了提问、探讨和现场操作、答卷等形式。通过培训，室检测人员驾驭了质量体系的要求，加深了对质量手册、程序文件和作业指导书的执行实力。  2、仪器的配置工作 试验室为了满意扩项需求新购置了各类仪器XX台，现共有各类仪器设备XX台，全部仪器设备均已由授权的计量机构进行检定和校准，合格率100%，并按规定程序完成期间核查，确保在有效期内运用，全部仪器设备均建立了档案，经核查表明符合相关程序要求，资源配置方面比较合理，完全具备第三方环境检测的工作实力。  3、设备的运用管理监督 完成检测仪器设备周期检定或校准安排和期间核查安排，做好检测设备操作人员资质审核，对合格的检测人员进行仪器运用授权，监督设备责任人定期进行设备保养、维护和检查工作，以保证检测设备符合规定要求。  4、检验方法的限制状况 20xx年下半年起，我公司拟扩近300个项目，其中包括环境、微生物及干净检测。根据体系文件的要求，试验室贯彻执行国家有关检测、检验的法律、法规、技术标准和规范，通过网上查询，购买最新版本的相关书籍，并对标准进行查新工作，对检验方法标准定期进行确认，确保其最新有效。  5、试验室环境方面 20xx年我公司试验室更换了试验室地址， 新的试验室配有理化分析室、有机室、无机室、比色室，天平室、有机前处理室、无机前处理室、药品室、样品室、仪器设备间、档案室、气瓶室、微生物室，总面积达600余平米。根据体系文件的要求划分合理，可以满意试验项目的需求。  6、改进建议 加强人员技能及专业学问的培训，使大型仪器的操作人员能够完全驾驭仪器的操作运用实力；加强测量不确定度的培训和开展试验室对比工作。使分析人员驾驭检测所需的不确定度的评定方法，提升整体检测水平，力争各项检测工作规范、科学、合理、严防检测数据发生重大偏离。  7、评审结论 评审结果充分证明我公司管理体系方针和目标是切实可行的，技术人员的实力素养是完全合格的，试验室的检测实力及检验结果室牢靠的，资源保障是有力到位的。  我公司检测中心以良好的信誉、周到刚好的服务、精湛的技术和高效、精确的检验结果为广阔客户供应牢靠数据，增加了客户的信念。 技术负责人的个人总结2 20xx年转瞬已经过去了，承蒙公司各位领导的信任，使我有幸担当了项目技术负责人，并在项目领导的带领及同事的支持下，主动参加项目建设活动中。由于专业技能不足及管理阅历的欠缺，我对工作始终不敢怠慢，坚持当心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作看法。依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工效率和业务实力。  一、20xx年所完成工作 1、参加组建项目部  目部自成立已有数月，各项工艺均已先后组织开工，从拉森钢板桩到旋挖钻孔桩、型钢及高压旋喷桩多种桩型，各项工艺均有条不紊的进行着。  2、编制并完善了各种专项方案  由于项目的特别性，图纸变更，出图零散给现场施工造成许多困难，为了便利施工，依据现场实际状况分别编制了相应的技术平安方案。  3、对各种工艺进行交底  根据公司和甲方对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际状况，刚好对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、平安交底及相关的图纸交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与限制。  4、技术和质量管控  在施工过程前后，刚好跟进，把好技术和质量关。灌注桩的施工工艺杂，工序流程多，管控点就尤为关键：在施工前限制放点轴线有无偏差；施工过程中限制钢筋笼的笼顶标高和灌注的桩顶标高；施工过程后核算相应的设计量和耗损量。  5、资料管理  针对现场施工，每天做好施工日志记录在册，刚好汇总各种桩型的施工记录表，每天更