质量管理部门目标分解.docxVIP

质量管理部门目标分解 (一)质量管理经理岗位工作目标 总体目标 目标细化 1.质量体系完备， 重要内容完整， 推行全面质量管理， 确保质量方针和质量目标得到全面实现 质量体系 建设目标进料检验 目 质量体系 建设目标 进料检验 目标 制程检验 目标 成品检验 目标 质量成本 目标 1。确保进料的质量符合相关规定和企业要求，进厂合格率达到____％ 2。严格执行进料检验规程，进料检验准确率达到____% 1。组织相关人员按照相关技术要求,做好产品生产过程的质量检验工作， 制程检验准确率控制 在____%以内 2.不断改进质量，降低不合格率，力争做到零缺陷 3.对于生产过程中出现的质量问题，给予及时妥善的处理 1.组织、指导各子公司或车间进行成品检验，产品检验准确率达到____％ 2.确保产品出厂合格率达到 100% 1。根据上一年度质量成本信息， 组织相关人员编制 《年度质量成本控制计划》 ,并确保控制计 划得到 100％的贯彻执行 2。根据质量成本核算信息，组织相关人员分析质量成本，及时提交《质量成本分析报告》 (二)质量检验管理岗位工作目标 目标类别目标细化1。制定进料检验标准和程序，其重要内容完整 目