物设部岗位成本责任指标库.docxVIP

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行拟定确率价 行拟定 确率 价) 物设部岗位成本责任指标库 部门名 人员岗位 成本责任指标 目标值 评价计分标准 备注 称 称 物设部 部门长 主材集中采购率 100% 100%得权重分,每低于目标值1个 百分点扣权重分的10%,直至扣完 权重分 (示范) 。 分散物资限价采购率 ≥90% 参照以上, 自行制定 进场材料合格率 100% 库存控制 上级单位下达指标 计量产值与施工产值的比例 ≥90%或根据实际情况自 累计结算成本比 (按月结算) ≥90% 砼强度合格率 100% 施工计划完成率 100% 工程物资总需用计划 (数量) 准 上级单位下达指标 价差量差节超率 根据实际情况自行拟定 周转材料使用率 上级单位下达指标 机械费用控制 上级单位下达指标 料仓临建费用的控制 项目自行制定 ┄ ┄ 物设采购岗 合同报审率 100% 结算报审率 100% 物资类合同月度执行率 100% 1688采购率 ≥60% 周转材料购置、租赁审批率 100% 限价物资采购率 (是否超出限 上级单位下达指标 ┄ ┄ 材料会计岗 日核算上报率 100% 大宗物资采购税票取票率 100% 零星材料采购税票取票率 根据实际情况自行拟定 价差量差节超率 根据实际情况自行拟定 ┄ ┄ 收发料岗 进场材料合格率 100% 价差量差节超率 根据实际情况自行拟定 现场材料盘点 按规定 ┄ ┄ 设备管理岗 机械油耗控制指标 根据实际情况自行拟定 定额测定 公司制定指标 机械费用控制 上级单位下达指标 ┄ ┄ ┄ ┄ ┄

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