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用户运营：从零到二十万用户产品的AARRR模型 这一篇老付想说说互联网运营中的用户运营，kk 老爷子说过一 句经典的话“目光所到之处,金钱必将追随！”这句话简单粗暴的概 括了用户运营的重要性。 话不多说，全篇结构如下，基本按照AARRR模型展开，各阶段关 键词老付也列了出来： 一、你的用户是谁（产品生命周期的用户迭代思维）？二、怎么 让用户进来？（拉新-DNU）三、怎么让用户经常来？（促活-DAU）四、 怎么留住用户？（留存-留存率）五、怎么让用户掏钱？（转化-ARPU） 以下主要围绕老付2022年-2022年运营的一款幼教类App（以下 简称A产品）作为案例展开，每个点都引入运营过程中一个例子，通 过数据和图表来推导阐述观点。A产品的友盟统计概况如下： 你的用户是谁？ 用户运营第一步就是要弄明白你的用户是谁，你可能要骂我了， 这个还用问吗，不是应该从写BP就搞清楚的？】 还真不是，举例：A 产品在运营一年后的 2022 年年中，公司高 层还在就要不要持续找渠道买量做讨论，运营的当然坚持要买，毕竟 相比市场一个激活用户成本大几十上百而言，花6-8块去弄一个CPA， 又能稳定拉新，数据报表那是相当好看。 反方（产品和市场）则拿DAU说事，买量纵然获客成