员工招聘录用管理制度.docxVIP

员工招聘录取管理制度 第一条目的 为进一步规范招聘工作流程，提高招聘效率和招聘效果，健全公司采用人才体制，知足公司持续发展的人才需求，特拟订本制度。 第二条原则 “公然招聘、先内后外、择优录取”的原则。当公司对空缺的岗位进行公然招聘时，公司内部员工可向办公室提出竞聘申请，在同样条件下优先录取。 第三条职责 1、办公室 办公室是负责员工招聘工作的主管部门，其职责如下 1）拟订公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整； 2）发布招聘信息； 3）收集应聘人员简历和应聘材料； 4）与应聘人员联络并确定面试人员及面试安排； 5）为用人部门的录取提供建议； 6）办理录取人员入职手续。 2、各用人部门职责 用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中，并在其中担当以下责任： 1）根据部门岗位需求拟订部门年度人员需求计划； 2）编写专业知识笔试一试题，草拟招聘新增职位的岗位说明书； 3）参与对候选人的面试过程，对其专业技术等进行判断； 4）进行面试评论，提出录取建议。 第四条招聘组织 各部门根据部门业务计划情况和现有人员及岗位配置情况提出部门人员需求计划并填写《人员需求申请表》，报总经理审批后方可交办公室安排组织招聘。 办公室根据审批后的部门人员需求计划，制订招聘计划详细实施方案，报总经理审批后，组织实施。 第五条招聘实施 1、招聘形式 办公室决定招聘方式，并发布招聘信息。招聘方式一般有：网络招聘、内