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abt-0806-协同经济与企业运营战略管理研究 协同经济与企业运营战略管理研究 概述： 　　本文运用系统科学和资本经营的观点与方法，探讨了企业通过正确的运营战略实现协同经济的根据和具体途径。作者认为，现代工商企业为了实现资本增值最大化目标，最基本的途径之一就是通过制定和实施正确的企业运营战略，优化企业运营系统的结构和功能，从而最大限度地获得协同经济。协同经济主要是通过企业的业务经营战略、资源战略和组织战略的完善，达到企业业务结构、资源结构和组织结构的优化等途径而获得的。企业在试图通过科学的运营战略实现协同经济的过程中，不仅要努力实现业务协同、资源协同和组织协同，而且要努力实现业务、资源和组织三者之间的协同。 　　从现代系统科学的观点看，企业的整个经营和运作活动是由若干相互联系、相互作用的部分组成的系统。企业运营战略作为一个系统，主要由业务经营战略、资源战略和组织战略三个子系统构成。当各个部分按照资本经营原则协同行动时，可以导致企业的业务结构、资源结构和组织结构的有序演化（优化），从而产生费用的节约，这种现象就是协同经济。根据企业资本经营的理论，企业运营本质上就是资本经营，即通过科学的运筹，有效地配 　　技术关联的相乘效果，是同心多角化即以某种技术为轴心的多角化所产生的效益。同心多角化运用得当，可使企业获得巨大的经济利益。日本索尼公司以其领先的电子技术为轴心，在收音机、录音