技术难点及相应解决方案.docxVIP

4.3、技术难点及相应解决方案 我单位承诺以下内容均满足招标文件和施工要求。 本工程施工内容多，作业人员多，部分分项工程要在雨季施工，且要求在不影响居民正常生活的情况下完成工程。因此安全防护、环境保护、防止噪声扰民都是本工程需要重点考虑的施工环节。施工现场流动人员多，车辆多，给施工带来难度。合理安排施工重点、难点的施工方案尤其重要。 临时道路和交通组织本标段根据要求确保临时交通的方便，在施工现场周围应文明施工。进场先进行临时便道的施工以确保道路畅通。并拟定确实可行的方案。在施工场区及临时道路两侧应采用经监理工程师批准方案进行全封闭分隔，围护设施采用不低于1.8m的彩钢板进行遮挡围护，同时应安排专人疏通，确保所施工段的交通安全和畅通。在道路的两侧砖砌临时排水沟0.5*0.8m，并在汇入口处各做2.0*2.0*1.5m的砖砌沉沙池。 保证测量精度与准确的措施 （一）、确保有精良的仪器和高素质的人才 1、本工程测量人员是具有丰富施工经验，又有扎实的理论基础的专业人员，曾在多个大型工程施工中任专业测量。因此能胜任本工程的测量工作。 2、我公司在本工程中使用目前先进的测量仪器，如全站仪，水平仪均为进口仪器，设备先进，精度高。 3、施工前编制详细的施工方案。经研究同意后实施。 4、坚持技术复核制度，对于工程基准点在放线完成后，由项目技术负责人复核如桥涵工程，对于一般要求的放射线由技术负责人指定专人负责复核。确保无误后，方可继续施工。 （二）、测量质量预控措施 1、要素控制影响测量精度质量的因素主要有人员、器具、方法、操作和程序管理等5个方面。人员要持证上岗，使用经检定和校检的测量器具，测量方法要科学、合理，操作规范，按程序进行管理，对各要素进行预控。 2、准备控制做好测量前的各项准备，是测量质量的基本保证。应认真审核设计施工图和有关资料，按选定的测量方法进行内业计算；测量计算做到依据正确，方法科学，计算有序，步步校核，结果可靠；外业观测成果是计算工作的依据，计算成果要经两人独立核算后方可实施；测量前应检校现场控制桩和水准点，保证位置、高程准确；测设前应检校测量仪器和用具。 3、过程控制要确保测量工作在受控状态下进行。定位、放线工作须执行经自检、互检合格后，将成果资料送报有关主管部门验线的工作制度。实测时要做好原始记录。对测量记录的要求是原始真实，数字正确，内容完整，字体工整。记录人员应随时校对观测所得数据是否正确。按企业《过程控制程序》《不合格品的控制程序》和《检验测量和试验设备控制程序》等文件执行。 4、检验控制检查验收测量成果时应先内业后外业现场，验收的精度应符合规范标准要求。必须独立验线。检查验收部位应是关键环节与最薄弱部位。 本项目的主要风险源 1.1项目实施工过程中存在的风险 （1）质量与安全风险 质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。 （2）项目施工管理风险 总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。 （3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。 （4）材料价格风险 建设工程项目成本的60％——70％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。 1.2项目竣工阶段存在的风险 施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。 同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。 1.3工程施工项目风险的防范策略 工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略： 1.3.1风险回避策略 为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。 1.3.2风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节： 1）项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、