连锁企业的运营.ppt

连锁企业运营的系统化工程;连锁经营的本质是什么?;运营=商业模式的落地实施与营运管理;;;规划体系;董事会;核心竞争力：通过对企业内部价值链分析，企业当前须着重构建品牌、人力、标准化、信息化等是个方面能力;　关键 因素; 您的企业的关键成功要素是什么 请您详细的思考一下，并进行梳理;;消费者与产品直接接触的地方;; 既然复制那么好，但为什么企业都不去复制？ 有些企业复制了，为什么又有很多企业都复制不好呢？ ;复制游戏 选5个学员，排成一排，我们写出一个成语，将成语展示给第一个学员，然后由该学员根据该成语的意思用动作进行模仿，将成语的信息传递给下一个学员，依次类推。;标准化存在的几种形式;标准 总部、门店运营手册;戏说流程描述（建立）、优化、重组和流程管理;某家电企业标准化流程梳理案例 ;专业化：专业的流程设计与工作规范 标准化：公司优秀经验的沉淀，共同遵守执行的规范 独特化：符合企业文化及个性特点 简洁化：简洁的语言说明与易于使用的工具表单 ;训练 日常培训DV教材;Solution Tools;某企业督导体系组织设计案例;组织职能设计;;“洋葱圈”模式 ;选址、抢址、造址;店面资源;选址流程：圈定区域-考察（周边环境）-确定目标店址-人流测算-承租洽谈（了解)-评估-测量上报;某企业拓展策略-独特的选址策略;快乐工作坊;持续提升店面销售业绩-超级管理漏