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沃尔玛人才管理模式研究两篇（含目录） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：沃尔玛人才管理模式研究论文范文两篇 1 文2：水资源管理论文范文两篇 7 参考文摘引言： 7 原创性声明（模板） 8 文章致谢（模板） 8 正文 沃尔玛人才管理模式研究两篇（含目录） 文1：沃尔玛人才管理模式研究论文范文两篇 对于企业来说，人才是企业的第一资本，也是企业发展的核心资源。当今国内外市场竞争格外激烈，并且逐步由技术、资金层面的竞争转变为人才的竞争。占据 2011 年世界 500 强企业排行榜首位的企业沃尔玛自从进入中国市场以来，带来了巨大的人才管理战略的变革，颠覆了传统的人才聘用观念，提倡人性化的管理模式，培训并发展员工，注重员工个人职业生涯规划，给予员工参与感，让员工有归属感，提高员工忠诚度。最终达到“人才低消费，企业高效益”。因此，构建合理的人才结构，制定科学的人力资源战略，是保证企业稳步运行的必要条件，也是企业不断发展壮大的重要前提。 1 沃尔玛人才管理理念 人才是企业的重要资源，人才竞争是每个企业都必须面临的客观环境。沃尔玛面对当今激烈的人才竞争，成功推出了“公仆领导”这一别具一格的人才管理理念。“公仆”即沃尔玛的管理者，他们最重要的日常事务就是为员工服务，即指导、帮助和鼓励员工，为员工的成功创造机会。管理者和员工