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- 2022-06-29 发布于广东
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品质管控方案
先列出需要控制的产品生产程序;
根据生产程序,找出该产品生产加工过程中的质量容易出错的点;
根据找出来的质量易出错点,把其设置为质量控制点,同时按照不同的控制点,写出各自不同的控制质量要素和纠错措施及可能出现的质量成;四、在企业的质量手册中加入该部分内容。具体的产品质量控制管理,要如何写,只能是因地制宜了。不可能是千篇一律的,但是文章的框架应该是一样的。
1.目的
通过采取纠正/预防措施,消除不合格或潜在不合格的产生原因,防止不合格的发生或重复发生,保持体系的持续改进和不断完善,以达到改进产品质量、增强顾客满意的目的。
2.适用范围
适用于公司在产品实现过程中对不合格或潜在不合格所采取的纠正/预防措施的制订、实施与验证。
3.职责
3.1对过程、及产品出现不合格时,纠正措施的确认与跟踪验证,负责对有关数据的分析及采取必要的预防措施。
3.2不合格产生的负责部门及制造技术负责对不合格产生的原因进行调查分析,制定纠正/预防措施,并实施。
3.3其他相关部门负责对有关数据的分析,对发生不合格项或潜在不合格项制订实施纠正/预防措施。
4.工作程序
4.1纠正措施的实施
4.1.1纠正措施的实施时机:
A.同一产品,连续两批(次)不合格或性能(致命、严重不良)出现1批(次)不良;
B.过程质量、产品质量出现重大品质异常或反复出现同类型一般问题时;凡单批次产品下线率≥4%时;
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