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企业集团成本管理体系研究本科 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业集团成本管理体系研究本科 2 一、简述成本控制的含义以及工作步骤 3 二、企业集团成本管理体系 7 1.企业集团的战略性成本管理 9 2.企业集团的生产组织与协调 10 3.对我国成本管理实践的启示 15 1.生产成本控制 16 2.工程成本控制 16 3.资金成本控制 16 4.税收成本控制 17 5.资本营运成本控制 17 三、综述 17 文2：田湾核电站成本管理体系研究 18 （一）田湾核电成本管理文化的内涵 19 2、“重于泰山”的责任 19 3、“如履薄冰”的审慎 19 4、“未雨绸缪”的思考 19 5、“马不停蹄”的创新 19 （二）成本管理基本理念 20 （三）成本管理制度、机构、人员 20 （四）成本管理方法和措施 20 1.降低核燃料费用 20 2.降低总投资，减少折旧摊销费用 21 3.降低运营费用 22 4、降低财务费用 23 5、争取财政税收政策优惠 23 6、增加其他收入渠道 23 7、合法运用会计方法进行盈余管理 23 8、延长核电站寿期 23 参考文摘引言： 2