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- 2022-06-29 发布于四川
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创新思路,提升管理水平一提升校长领导力报告
1、理念引领,凝聚向心力
古今中外,优秀的组织、卓越的团队,都会有很多的闪光之处, 其共同的特质是他们有一个出类拔萃的领军人物,这个领军人物凝 聚了成员的智慧和力量,带着大家朝着既定目标坚定地迈进。学校 也是这样,校长的思想境界、教育情怀和职业操守,那么是引领教师 们前行的旗帜。“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚 其泉源”,一所学校,没有明确的目标和方向,没有先进的理念和 共同的价值观,我们的师生就永远不会有“根”,就会缺乏前进的 动力和创新的激情。而要让学校的办学理念和育人目标及价值观真 正融入到师生的内心,让师生真正成为一个有凝聚力和向心力的团 体,就需要我们不断的引领和深化。这个任务恰恰是我们校长要有 效管理的前提和基础。所以,任何一个团队,首先要思想统一、目 标明确,行动一致。做到这一点,才说明校长有了基本的领导力。
2、文化立校,增强认同感
学校作为教育人的地方,同时也是重要的文化场。其魅力就在 于文化的内涵。从某种意义上说,没有文化的学校就不成其为学校。
?所好的学校应该成为师生成长的精神家园。
学校文化表达在校园环境和生活之中,更表达在人的精神之中。文化的核心是深植于心灵深处的信仰与价值观。所以 提升
教师的精神追、学生的人文修养都要依靠文化的引领
学校文化要有利于教师的开展,要通过文化引领,升华教 师的真诚爱心、提
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