勘探各岗位职责.doc

总经理岗位安全职责 1.1负责《安全生产法》和规程、规范的贯彻实施。总经理是本公司的安全生产第一责任人，对劳动保护、职业卫生、安全技术、防火防爆、放射性物品等的使用保管负全面管理责任。负责组织对新进入人员和调换工种人员上岗前的教育培训、考核或考试工作，组织有关部门采用各种有效形式经常对职员进行安全教育，组织应急预案的编写和初审； 1.2在新、改、扩建项目、新工艺、新机具、新技术中认真贯彻“三同时”，做好对工程施工前和竣工后的检查验收。计划、布置、检查、总结、评比安全工作，负责组织召开安全生产会议，研究、讨论、解决安全生产问题，亲自主持定期安全大检查。 1.3必须依法为本项目的从业务人员缴纳工伤保险费。负责安全技术措施计划和整改不安定因素、隐患，所需人、材、物的具体落实。亲自领导和组织安全生产标准化现场、安全生产标准化班组、安全生产标准化岗位建设的计划实施。 1.4亲自领导和组织安全生产管理机构的组建和专（兼）职技安人员的配备工作，并积极支持他们充分发挥服务、监察、管理的职能。 负责检查督促各工程施工项目负责人、班长、作业组长安全生产责任制和操作岗位安全职责的贯彻执行。严格特种作业人员持证上岗，亲自组织和参加伤亡事故和非伤亡事故的调查、处理、登记、上报工作；亲自审签安全月、季、年报表。 1.5负责组织推广安全生产先进经验，经常总结本单位安全生产情况，使安全管理工作做到科学化、规范化、标准化。 组织制定生产安全事故应急预案。认真贯彻执行队规章制度、安全管理制度，及时表彰奖励在安全生产中作出贡献的好人好事。 1.6经常深入生产现场，检查监督班组安全活动、现场安全设施和个人防护用品、劳保用品的正确使用情况，不违章指挥。 1.7与各岗位签订安全生产责任书。 1.8保障安全措施经费的投入和正确使用。 分管安全负责人安全职责 2.1组织领导职员学习《安全生产法》及各项规章。有计划地对职员进行安全技术知识的培训教育，对新职员进行“三级安全”教育。认真贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，对本公司的安全生产和劳动保护工作负直接领导责任。在组织生产的同时，应同时编制有关改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病危害的安全技术措施。 2.2落实人、财、物和督促有关部门贯彻实施，并认真贯彻好“五同时”和“三同时”（即：新、改、扩建工程中，要认真做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）。 2.3每季度至少组织召开一次安全生产会议，听取各部门工作汇报，评讲安全问题，研究落实措施，适时召开会议、传达上级批示、总结、交流工作经验、表彰先进、推动安全管理工作的全面开展。 2.4根据生产发展变化情况,组织有关部门建立、完善安全生产管理制度或不定期的安全生产大检查。对查出的事故隐患和问题，要做到百分之百的登记和采取措施整改，不能整改的应采取应急防护措施。 2.5组织领导汽车运输安全管理工作，抓好管车、行车制度建设，做好驾修人员的教育、培训管理，严格车辆的维修保养和质量检验工作。全面贯彻执行好中华人民共和国《道路交通管理条例》、国务院外事办公室89号令、部《汽车运输安全规定》和局有关交通安全管理办法。 2.6认真做好对易燃、易爆、剧毒和放射性等危险物品的安全运输、使用、储存、销毁和防火管理。 2.7组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。发生重大伤亡事故，应迅速组织和参加现场抢救、调查、认真按“三不放过”的原则进行处理。并组织编写《伤亡事故调查报告书》报送主管部门。 2.8协助第一负责人做好安全生产工作。 项目负责人、班(组)长安全生产职责 3.1项目负责人、班（组）长全面负责本项目、本班（组）安全工作。自觉遵守安全操作规程，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，指导督促班组成员遵守安全操作规程、及时制止违章作业。 3.2对本项目、本班（组）发生的事故及班内的事故隐患及不安全因素，及时查明原因，及时整改，对于无法解决的问题，应立即向现场安全管理员或项目负责人报告，使其尽快解决。 3.3坚持每周一次的安全活动日，对本班（组）本周安全工作及时总结，并对下一周工作进行计划布置。带头穿戴劳保用品。督促教育班（组）成员正确使用、维修各种安全防护设施及个人防护用品。 专（兼）职安全员安全职责 4.1宣传贯彻《中华人民共和国安全生产法》，协助领导做好从业人员安全生产的思想教育和专业技术培训。 4.2检查队所属各单位有关劳动保护法规的执行情况。 4.3调查研究生产现场的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。 4.4参加有关安全设施的设计审查和竣工验收。 4.5制止违章作业和违章指挥，发现有可能造成重大事故的隐患时，有权立即下令停止作业，撤出人员，再向上级主管领导报告。 4.6协助队各级责任人制