废旧物资处理管理规定,废旧物资处理、变卖、考核办法.docxVIP

废旧物资处理管理规定,废旧物资处理、变卖、考核办法.docx

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废旧物资处理管理规定第一章总那么 第一条为了加强公司废旧物品出售工作的管理,使废旧物资残值收益最 大化,特制订本规定。 第二条 本规定适用于集团公司总部全部废旧物资的处理,各分(子)公 司可参照执行。 第二章相关部门职责 第三条各部门基本职责: (-)各类物资归口管理部门负责对废旧物资的分析、确认; (二)各部门负责本部门所产生的废旧物资的报废手续办理,将废旧物资移 交总务部;(三)总务部: 1、负责对公司各部门废旧物资管理的检查、监督;2、负责对移交后的废旧物资的分类处理和变卖。 (四)总经办负责对废旧物资变卖过程进行监督。 第三章废旧物资管理 第四条用法部门对废旧物资管理: (一)不允许将可利用的物资当废品处理; (二)异样报废的物资由用法部门向物资归口管理部门说明缘由,经归口管 理部门同意后,办理物资报废手续; (三)确属报废的物资应与可用法物资分开,归集到指定地点或安排责任人 进行管理,必要时建立台账; (四)全部报废后的物资一律由原用法部门移交给总务部,总务部负责进行 处理或变卖;总经办、财务部全程监督。 第五条 销售退货处理:销售退货到达退货办后,经退货办工作人员清点 数字、移交总务部报废处理。报废处理程序参照《退货管理规定执行》。 第六条机械设备、计量器具报废程序: (一)由用法部门填写报废申请单,送归口管理部门鉴定。机械设备管理部 门派人对申请报废的机械设备进行检查,对可以利用的零部件进行拆卸;(二)属于固定资产的机械设备,应报分管副总裁审批; (三)用法部门负责将已报废的机械设备统一移交总务部处理,凭《待报废 设备鉴定记录》办理交接手续。 第七条 各部门产生的残次品(无法再利用)、下脚料(无法再利用)及废 旧低值易耗品等,由各部门移送到总务部处理,对于价值较大的物资须经部门主 管签字确认。 第四章废旧物资变卖 第八条总务部将全部的废旧物资进行分类整理,对于短期不能变卖的物 资,要在固定地方堆放整齐。 第九条 废旧物资变卖细那么: (一)物资变卖时至少要有总经办、总务部两部门人员同时在场; (二)不同物资分类过磅点数,严把数量关,不得将不同种类、不同价格的 物资混合变卖; (三)变卖所得的现金,必需在废旧物资出厂前由回收客户挺直上缴到财务 部; (四)每批物资变卖必需进行市场行情调查或“价比三家”,把握所变卖物 资的价格;(五)变卖物资数字清点或过磅时,由总经办在现场进行监督、核实。 第五章考核方法 第十条 对用法部门的考核: (一)对废旧物资管理混乱或不按程序处理的部门,将移交总经办实行处理; (二)因人为缘由造成物资异样报废的,部门假设没有追查缘由和责任的,损 失由部门主管或相关负责人担当。 第十一条对变卖操作过程的考核: (一)违反第九条中任一款造成损失的,将全额追究当事人经济责任;(二)出售价明显低于当时市价的,由责任人负责赔偿损失; (三)因变卖人员工作失误造成损失的,由变卖人员赔偿损失,并扣除责任人绩效奖金50元/次,情节严峻的,提交人资部建议作辞退处理。 第六章附那么 第十二条本制度说明、执行权归总务部,监督执行权归总经办。 第十三条 本制度自公布之日起正式执行,前期相关制度自行废止,未尽事 宜将另行补充。 颁发日期:二OO七年一月一日

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