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保安管理制度 一、保安工作职责 （1） 保安队长（班长）工作职责： 1、 2、 3、 负责维护所在项目部治安秩序，预防和查处安全事故。 制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。 要根据工作需要修改与完善巡逻制度并明确重点巡查与保卫目标，做到 点、线、面结合。 4、 根据所在项目部的大小和周边环境的情况，明确保安日常的工作重点及 配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。 5、 与保安人员保持密切的通迅联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工 作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。 6、 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反公 司规定的行为，并及时进行纠正，提出处理意见、跟进处理结果。 7、 8、 9、 贯彻落实岗位责任制，组织考核，并对保安人员提出奖惩意见。 处理临时突发事件，并及时上报有关领导。 以身作则、亲力亲为，全面提高管理工作的质量。 （2） 保安员工作职责： 1、 保安执勤时做到四勤、四一样。（四勤：勤问、勤看、勤登记、勤检查；四一样：黑白天一样、好坏天气一样、领导是否在场一样、检查与否一样）。 2、 3、 维持项目部办公场所、施工现场及生活区的正常工作秩序。 加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，发现可疑人和事，及时进 行询问与处理。 4、 5、 6、 7、 8、 发现盗窃时，以追回失窃物品，维护公司利益为首要，并及时进行汇报。 做好工作交接，正确记录当班值班日志和案件笔录。 妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。 服从领导，听从指挥，加强组织纪律性，遇事及时请示、报告。 坚守岗位、恪尽职守，不脱、离、睡、串岗；不闲聊；不做与工作无关的事。 9、 遵守公司制度，服从项目部管理需要。 二、 试用期管理制度 1、试用的人员为所有新入职的员工。 2、公司将根据法律规定和员工的实际情况与其约定不超过3个月的试用期。 3、试用期间，员工如离职的，可提前7天书面提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到要求或不符合录用条件的，公司可立即终止对其的试用，解除劳动合同，并结清全部工资。 4、试用期满前7日内，由员工提出书面申请并做小结，由公司依据试用期考核办法对员工试用期工作表现进行考核，考核结果由保安队长进行根据考核成绩做出书面通知。 5、试用期内，员工若表现突出、业绩显着，能够较快达到或超过工作要求，可获得提前转正。 6、试用期内，如员工有下列情况之一者，将被视为不符合录用条件而被解除劳动合同并不获得经济补偿： （1） 员工有不诚实情况的； （2） 试用期内事假累计达7天的； （3） 试用期内受到三次警告或小过处罚一次的； （4） 在试用期间表现不能完成工作任务或要求的、不能达到录用时公司之要求、或不能达到面试时员工自行承诺之能力的； （5） 无正当理由而拒绝接受上级主管的合理安排或工作分配者； （6） 试用期内同时与其它用人单位建立劳动关系； （7） 患有严重疾病隐瞒入公司。 (8) 不服从公司工作调动与工作安排者。 三、 人员进出场管理制度： 1、 员工凭门禁卡或工作卡进出工地，保安人员应对此进行监督。 2、 无明确探访对象的人员、收废品等闲杂人员不得让其进入项目部。 3、 对于工地内没有佩带安全帽的外来人员要进行细致的盘问. 4、 认真记录《来访登记表》。 四、材料设备出入管理制度： 1、 出入项目部大门经保安查获有私带公物或他人物品之嫌疑者，应该暂扣留 物品，并按以下程序处理： 1、记录携带人姓名、时间、地点等 2、由携带人亲书理由，注明品名、数量，由何处取得等 3、不得让当事人离开公司，应及时向上级汇报等候处理。 2、对所有出场物品要有放行条，放行条须由保管员签字核对后方能放行；外包班 组材料出场放行条须经外包负责人和本公司保管签字核对后方能放行。如有私 自放行或伙同外人勾结偷盗公司材料一经发现赔偿公司经济损失并扣除当月 工资，并移送当地派出所依法处理。放行条由保安室按顺序装订保管。 3、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经项目部施工管理人员或保管员理签字的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向项目部报告。 4、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。 5、对工地内装卸或出工地的物品要检查有关证件，对于不常见的贵重物品要问明 原因、并与相关主管部门取得联系核实、并予以登记后方可放行。 五、车辆管理制度： 1、外来车辆进入项目部，问明来由，办理登记手续，并电话联络相关个人接待。 如果来宾所联系或会见的人员不在或拒绝会见，要对来宾说明情况，禁止入内。 2、管制出入项目部的