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2022年半年个人工作总结 2022年半年个人工作总结  由于近段没有周小结的习惯，如今半年总结动笔前总在迟疑，深思好长时间，感觉发生的事情太多，又无从入手，原来一个良好的习惯可以带来无穷的灵感，假设失去自我思索的动力，浑浑噩噩，必将一事无成，虽然总感慨每天重复着机械的动作，但也要自我查找乐趣，只有保持不断的热忱和自我鼓励的潜意识，才能让自己变得轻松而且坦然，有时候不该有负担有压力，但不行以没有向往和规划。  回忆半年来的学习与工作，点点滴滴，过眼云烟，挥之不去，这俨然成为一种习惯，但不能满意或安于现状，需要不断树立自我超越的意识，这其中需要太多的技巧，处事与为人，沟通、观看、分析、推断，和营销队伍共处需要不断提升自我的理解力与对事物的感召力，视线不同看到的风景也是一样，不必庸人自扰，或许总有人感慨万千，现实亦如此，试图去了解与尝试，验证更多的真理，更多是时间问题，思索或看透一个问题，没有冷静下来，看到的仍旧只是表层，尽力而为之，形形色色的人和各式各样的问题该如何去转变，这当中的规律如何在现实当中摸索出来。只有不断实践与行动。  在营销行业，每个人都在竭尽全力，有业绩的没有业绩的，踏入保险的那一刻，他们都曾努力付出过，许多人在用毅力“挣扎”着，信念是否坚决、忍耐力是否强大，预示着寿险生命能否常此以往下去。不行惋惜，沉淀都是金子，营销队伍的壮大，需要不断淘汰更多的沙子。作为组训人员，更加要具备发觉问题的力量，要学会总结亮点，抓住典型，其实我们和营销伙伴一起在参与晨会，也在承受主管的鼓励，更多的时候我们反思技巧技巧的时间太多短暂，我曾屡次融入这样的一个境地，但始终由于角色的定位不同，而缺乏这样的熟悉，或者说拒绝承受经典的言辞与精辟的理论。但长期的熏陶与关注可以收获更多的东西，不难发觉，营销人员他们的参会心情总是很奇怪，试想自己每次参与的视频会也好，启动会也好，我们分神的概率与受干扰的心情一样存在。所以如何抓需要，挖亮点，深度分析问题，就需要把握适度的讲话技巧、和蔼的行为举止、逐层递进的思维模式。固然这需要过程，评定力量强弱，不是一时，固然人的性格各异，弊端也不一样，呈现在别人的形态也是奇怪的，只有不断减弱自己的缺点，而无限放大自己的优点，一切都可以归零的心态要求自我，培育警觉心，有效预防和削减可以存在的错误与隐患，事情的起因总有追溯的根源，金莲部长总能在适当的场合讲适宜的话语，更多的时候话里有话，批判、表扬、赞许，讲话始终带着训练意义。这应当是沟通的最高境地。  一区部的伙伴以品牌第一引以为豪，夺第一，争荣誉，身为一区部的一员，我也承受这类似的光环，光环闪烁下，有更多的平台去熬炼、有更多的时间去感悟，有更多的技能去施展。没有人天生适合的岗位，只有不断培育的工作力量，这样强有力的精神支柱，需要以激情为根底，以深度的学习欲望为辅。站在巨人的肩膀上看问题，避开常常抬头看问题，在同一起跑线上，要时刻预备着冲刺终点，没有人知道自己的终点在哪里，但是不要放弃一些可以努力的时机，作为渺小的个体，只有放到大的舞台才有时机，正如一区的大平台，承受的考验和成长的空间特别巨大，自我感觉要取得成就和认可，这其中的障碍与磨练永久不只是一点点的挫折，而是要付出多余十倍以上的努力，每个人的角色都是处于鼓励和被鼓励的角色。组训就是要培育不断鼓励自我和鼓励别人的力量。  很长的一段时间，考虑将来是一个特别严厉而且恐惊的问题，至2022年6月参加一区开头，这些都是自我人生轨迹当中最深刻的记忆，这不是职业习惯在作怪，人都需要忧患意识，多珍惜少叹息，多思索少苦恼，多努力少放弃。只有一如既往，持之以恒才能正确定位。  现在静下来，常思索如何培育自己的兴趣，如何保持良好乐观的心态，长时间的加班时间用于不断总结与回忆每天的成果，仔细对待，专心体会，如何培育感染力与领导力，是将来很长时间需要不断琢磨和思索的方向，需要不断自我雕刻，自我剖析。闲置的时间需要不断收集和整理材料，只有汲取更多的资讯和领悟更多的哲理才可以不断熟悉自我，转变自我。  回忆半年来，看到区部的变化作如下总结：  1、 自主经营、自力更生的创富治理模式  自主经营、自力更生至开门红提出以来，已经深入人心，力量与作为挂钩，只有从单一的个体小组开头，才能形成整体的统一。创富平台越来越广泛，转变经营治理模式，培育自我进展的意识，避开被动承受，而要乐观主动的创新。现在一本两个团队已经具备独立经营的力量，从二早的经营流程与组织安排来看，已经形成模式，而且时刻在增加新的创意。只有不断刷新，才能在自主经营的平台上大放光