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qc成果评价范文 1. QC报告怎样写 个人述职报告大体由三部分组成： 一、绪言。  就是述职报告的开场白。在这部分应交待清晰述职者的身份和职责，次要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间（一季度、半年或全年）。  二、次要业绩。这是述职报告的重要部分。  其次要内容包括履行岗位职责的状况、工作目标完成状况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说，就是写述职者做了哪些工作，怎样做的；取得了哪些成果，其效益如何；从质和量两方面，进行自我评价。  三、问题和改进措施。这部分次要明确讲叙在履行职责中存在的次要问题和述职者应负的责任及今后改进的详细方法，问题要找准，态度要恳切，措施方法要可行，切忌问题含混，措施空泛。  从一篇述职报告的文章结构上讲，写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告，还要留意以下几点： 一、坚持实事求是。  述职者在讲成果或问题时，都要实事求是，一就是一，二就是二，成果讲足。问题讲透，不夸大，也不缩小，要原本来本反映履行职责的情况； 二、着重叙述履行职责的次要状况。  每个干部职责不同，实施的工作也不同，不行能把全部的工作都写出来，要选择有严重影响的大事和突出的政绩来写。一篇报告一般在3000字左右，发言稿30分钟左右为宜。  三、要写出个人的作用。个人述职必需交待清晰在每项工作和取得的成果中本人所起的作用，是起次要的作用，还是支持他人或部下的作用；是起组织协调作用，还是亲身带头的作用；是起决策作用，还是提合理化建议的作用，只要讲清个人所起作用，才能看出述职者与业绩的关系，精确?????评价述职者的功绩。  同样，对于存在的问题和过失，也要分清责任，是负领导责任，还是负直接责任。在讲个人作用的时候，要摆正关系，正确处理好个人作用与集体效能的关系。  不能把成果都记在个人账上，也不能笼统摆政绩，看不出个人的作用。能否可以处理您的问题？。 2. QC成果评审的基本要求 为达到评审的目的，评审工作要满意一下三条基本要求：（1）有利于调动乐观性。  企业广阔职工自主组织起来参与QC小组活动，进行质量改进，具有深远的意义。为此，评审时要充分确定他们的成果，关心他们总结胜利阅历，同时恳切地指出存在的缺点和不足，以关心他们提高活动水平。  切不行对其缺点加以责备，更不能嫌弃，以爱护和鼓舞他们活动的乐观性，避开挫伤他们的乐观性。（2）有利于提高QC小组的活动水平。  QC小组经过活动取得成果后，他们情愿与大家一起共享胜利的喜悦，同时也情愿听取领导、专家和同行指出他们的活动成果还有什么不足，以便在下次活动时改进和提高。为此，要对他们的成果内容和活动过程进行评审，仔细担任地指出缺点和不足，热忱地关心他们，这样才能不断地提高活动水平。  （3）有利于沟通和相互启发。QC小组活动成果发表是进行沟通的次要方式，而评审活动成果对沟通能起到引导作用。  对一个小组活动成果进行评审，总结胜利的阅历，指出存在的缺陷和不足，提出改进看法，对别的小组来说，能从中得到跟好的启发与关心。为此，在总结胜利的阅历时，肯定要实事求是，指出缺陷和不足，也要有依据。 3. QC质量工作心得怎样写 过去的2005年，是XX提出“五年三海创”的第一年；是海创全面、高速进展的关键一年；是技术创新、新品开发结硕果的一年；是质量管理体系由民体系向军体系提升、全面启动贯军标线的第一年，同时也是品保部全体职工政治思想大进步，质量管理水平、工作技能大提高的一年。  一年来品保部全体职工紧密团结在公司领导四周，在以“超凡进展”为主旨的思想指点下，仔细、认真、严谨地做好检验、试验、计量和重点工程、牢靠性增长工程配套试验工作。高度担任地做好公司体系运转的维护工作。  乐观.热忱地参加公司企业文化建设，参加各项政治活动。一年来品保部无论是干部、党员，还是老职工、新职工，在政治工作上都有新的感悟、收获、提高和进步。  感悟和收获得益于冯董企业文化的激励，提高和进步来源于朱总、毛总在工作上的高标准、严要求，正是由于在思想上遭到了训练和启迪，工作力量技术水平才得以不断提高，品保部全体职工才能紧跟公司前进的步伐不掉队。真正体现了品保部是一个召之即来，来之能战，战之能胜的团队，是一个团结、战役、布满朝气和活力的集体。  一、乐观参加企业文化建设，为企业进展鼓与呼 冯董创导的具有海创特色的企业文化，增加了企业的分散力和向心力。通过以海创网、板报、手机为载体加强了企业文化的灌输，充分发挥了鼓舞人、激励人、引导人的作用。  郑连生、刘翔明、吴莉平、章军持之以恒地利用业余时间投入