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qc小组人员分工范本 1. QC小组的职责是什么 wvqfvyv  您 好 ：  这 个 是 现 在 行 业 里 面 做 的 最 牛 B 的 ， 你 看 一 下 吧 ！  umi 。jsQ  ◤⊕Θ≡Θ☆◥㊣╚→  QC小组成员由组长和组员构成，通常以组长1人，成员10人左右为宜。  QC小组组长是QC小组的核心人物，应由喜爱本职工作，业务学问丰富且具有肯定组织力量的优秀员工担当，但并不受行政职务的影响。组长的职责和任务是：  (1)组织领导。组长是QC小组的组织者和领导者，担任组织小组成员制定活动方案，带领组员有效地开展活动。  (2)指点推动。QC小组组长应对全面质量管理学问把握较好，又具有相当的阅历，组长的重要任务是指点组员学好全面质量管理的理论和方法，并有效地运用于实践。  (3)联络协调。QC小组活动常常涉及到班组工作现场问题，有时又和其他部门有紧密的关系，为取得有关方面的支持和关心，QC小组组长要常常准时和有关部门取得联系，并进行必要的协调。  (4)日常管理。QC小组组长要常常组织全组成员开展质量活动，并做好活动记录本，组织沟通和整理成果及发表嘉奖等工作。  QC小组组长可以自荐经组员认可，或由小组成员推举产生。  QC小组成员，可以由与所选课题有关的人员组成，也可以由一些工作岗位相近、爱好爱好相投的人员组成。小组成员应做到以下几点：  (1)按时参与活动。QC小组为自愿参与，但一旦成为小组成员，就应坚持常常参与小组活动，乐观发挥自已的聪慧才智，努力去发觉问题，处理问题。  (2)按时完成任务。QC小组的课题需要由全体成员分担，每个成员必需努力完成本人的任务，才能保证全组课题的进度和效果。  (3)支持组长工作。在支配小组活动时，每个小组成员都应以全组活动为主，听从组长领导，并乐观协作组长工作。  (4)协作其他组员工作。在共同活动中，组员之间需相互沟通，相互关心，传递必要的信息，共同制造协调、融洽的工作环境。 2. QC小组名称 QC小组一般本人小组取，名字格式为XXQC小组，例如007QC小组，红黄蓝QC小组，土霉素提炼QC小组，事在人为QC小组，心连心QC小组，细胞再造QC小组，能源管理QC小组等等。  QC小组（质量掌握小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，根据肯定的活动程序来处理工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式，MBA、CEO、EMBA等课程均对QC小组在现代企业管理中的应用有所引见。  扩展材料 QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的运营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素养和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参与企业民主管理的阅历同现代科学管理方法相结合的产物。  从QC小组（Quality Control Circle，英文缩写QCC）活动实践来看，它有以下几个次要特点： 自主性 QC小组以职工自愿参与为基础，实行自主管理，自我训练，相互启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪慧才智和乐观性、制造性。 群众性 QC小组是吸引广阔职工群众乐观参加质量管理的有效形式，不但包括领导人员、技术人员、管理人员、而且更注意吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参与。  广阔职工群众在QC小组活动中学技术，学管理，群策群力分析问题，处理问题。 民主性 QC小组的组长可以民主推选，QC小组成员可以轮番担当课题小组长，人人都有发挥才智和熬炼成长机会；内部争论问题、处理问题时，小组成员不分职位与技术凹凸，各抒己见，相互启发，集思广益，高度发扬民主，以保证既定目标的实现。  科学性 QC小组在活动中遵照科学的工作程序，步步深化的分析问题，处理问题；在活动中坚持用数听说明现实，用科学的方法来分析与处理问题，而不是凭“想当然”或个人阅历。 参考材料：百度百科QC小组。 3. QC组长职责 基本职责  1〉统一QC小组的思想，确定活动的方向与推动方法；  2〉掌管QC小组的聚会，领先垂范，推动QC小组活动；  3〉成为QC小组的中心，学习业务学问、固有技术、QC手法等；  4〉培育下任组长；  详细职责  1〉理解QC小组的基本；  2〉领先垂范，推动活动；  3〉统一思想；  4〉确定方向；