合作项目考核表.docxVIP

合作项目考核表 序号 考核项目 考核目标 实际完成 完成质量 分值 自评分 考核评分 1 项目管理费用上缴 25 21.66 2 合同履约进度要求完成情况 20 20 3 计划统计报表 按时、准确上报统计报表11次 及时、准确上报统计报表11次 10 10 4 项目月度总结 按时、全面、准确填报月度总结11次 及时、基本全面、准确上报月度总结11次 10 9.9 5 合同管理台帐及执行情况 全面、正确登记所签合同及其结算执行情况 10 6 项目财务资金管控 1.在项目所在地开设账户，依照公司财务制度派驻财 务人员进行全面财务管理，建立“合同签订--办理结 算--财务付款”的完整财务管理体系；2.所有工程款 必须先进公司指定账户，合作方不得因任何理由以合 作方名义单独在建设方以现金支付方式支取工程进度 款或工程结算款、质保金或将项目的工程款转付到公 司指定账户以外的账户上；3.合作方委托公司支付的 材料款、农民工工资、管理人员工资、劳务承包款、 机械设备资金等其他费用的合同和支付结算单，都必 须经公司项目监管负责人及其他监管人员签字审批， 并加盖项目部公章后，公司财务人员方可支付；4.合 作方承担按国家有关规定缴纳的与本工程有关的税 金，若由业主代缴，合作方需及时向业主索取相关完 税凭证存公司财务 10 7 安全文明施工情况 在工地醒目位置设置公司标识、标牌、 “五牌一图 ” ，各种规章制度上墙，悬挂安全警示标牌；聘用符 合主合同要求的具有国家认可资质的技术人员及其他 作业人员，与所聘用人员签订书面劳务用工协议，并 按规定进行技术交底及安全教育，合作方负责为本工 程项目所聘用全部人员办理工伤保险和危险作业意外 伤害保险手续，并将自主聘用的所有本工程施工人员 劳务用工协议报公司备案；无人身伤亡和重大质量事 故，事故频率控制在2‰；安全文明专项资金为不少于 32万元 10 8 建设主管部门或业主对项目 实施过程的奖励、批评情况 无被业主通报批评或业主要求约见公司法人，无项目 所在地省或市级行政主管部门通报批评或不良行为记 录，无被项目所在地省或市级行政主管部门列入黑名 单或被国家行政主管部门通报，无公司安全生产许可 证被吊销或因项目施工引起诉讼影响公司正常生产经 营活动的情况 5 总分 100 项目部： 检查部门：企业管理部