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【企业文化梳理与提炼】 让企业文化真正落在行为上 企业文化的真正体现就是：做错事情自己主动承担责任，发现同事出现失误及时 企业文化的真正体现就是：做错事情自己主动承担责任，发现同事出现失误及时 予以纠正，出现问题时分工协作而不推诿扯皮，严格执行公司的流程制度而不打折扣， 以身做则正人先正己…… 目前在企业界谈到管理讲的最多、最流行、超给力的词就是“企业文化”，甚至连企业的一些口号标语都被上升到文化的高度，被企业人员、老板们追捧并津津乐道，殊不知企业文化的真谛是一种行为，是发自内心深处而不用到处宣场的，企业文化在行不在知。 文化和知识有着明显的区别，知识是你知道的事情、学到的东西，知道不一定能做到，例如企业员工都知道企业的规章制度、流程体系，但是真正能按照流程、制度来执行的却少之又少；而文化却不相同，它是能被绝大部分人做到的，比如说在公交车上主动给老人、抱婴者让座，春节期间人们不管天南地北都要千里迢迢赶回家与家人团聚，古代的路见不平拔刀相助、现在的见义勇为、救死扶伤等等，这才是文化。文化是知识的升华，知识容易被遗忘而文化不会。 企业文化指企业在发展过程中的各种不同行为不同观念，在不断的碰撞、磨合中形成的一种共识或者价值观，被绝大部分员工接受、认同并付诸行动，它是一种组织行为的积淀，企业文化体现在企业人员的行为上。企业文化的形成一般来说至少需要五年，不是喊几句口号，表几个决心，定几个经营理念和价值观就定义为企业文化这么简单。 故企业文化的真正体现就是：做错事情自己主动承担责任，发现同事出现失误及时予以纠正，出现问题时分工协作而不推诿扯皮，严格执行公司的流程制度而不打折扣，以身做则正人先正己?? 真正的企业文化存在于企业员工的心中，是发自内心的行为，是优良的行为习惯，是绝大部分员工的共同信念，企业文化在行而不在知！ 企业文化只有“落地生根”才能“开花结果”，真正达到内化于心、固化于制、外化于行、显化于物的目的。 所谓企业文化落地， 企业文化只有“落地生根”才能“开花结果”，真正达到内化于心、固化于制、外化于行、显化于物的目的。 所谓企业文化落地， 是指企业文化被员工接受并自觉执行。这是一个结果，也是一个状态。 因此，企业文化落地是一种过程，包括三层涵义，一是企业文化转化为全体员工认同的观点；二是从理论层面口号转化为制度层面的规则；三是员工在行为中自觉落实和体现。这三个环节是紧密相连、环环相扣的。 以目标理念引导人 目标是企业发展的方向，是不断超越自我的动力。在市场经济条件下，人们的价值取向不断发生变化， 如果单纯地就目标抓执行，按照条条框框来约束职工，那最终执行的结果必然不佳。这就要求企业在制订 长远目标与短期目标时，必须充分论证、上下沟通，量力而行，要符合企业发展现状，准确把握员工的心 理状态，与企业实际执行能力相一致。以团队精神凝聚人 任何自我价值的实现都依赖于员工彼此之间的相互协作。因此必须大力弘扬团队精神，围绕目标一致、民主和谐、绩效优异、士气高昂的团队精神目标狠抓执行。 以制度文化规范人 古人说：知易行难。抓好制度建设是做好文化落地的前提，执行制度是文化落地的关键。要想有效执行制度，要培养员工对制度的认同感，把制度与职工的思想有机结合起来加以贯彻落实，防止出现形式主义、应付上级的不良现象。