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如何编制
目录
TOC \o 13 \h \z \u第一部分当前医院项目融资渠道及商业计划书作用体现 3
第二部分《医院商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) 4
第三部分高质量医院商业计划书编制关键点说明(专家答疑) 9
一一份高质量商业计划书应具备哪些要素? 9
二商业计划书应怎样对医院项目进行估值才科学? 9
三商业计划书编制过程中容易存在的6大问题? 10
四一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? 10
五商业计划书编制细节提示 13
第四部分医院商业计划书内容节选 14
一项目合作方式内容节选 14
二项目实施外部环境分析 14
三项目实施进度安排方案 14
四项目设备选型方案设计 15
五项目生产工艺流程方案设计 16
六项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) 17
七项目盈利模式分析 18
八项目融资方案设计 19
第五部分增值服务——企业医院项目私募股权流程 21
步骤一项目选择 21
步骤二可行性核查 21
步骤三尽职调查 22
步骤三方案设计达成一致后签署法律文件 24
第六部分医院项目商业计划书编制服务 25
一我们编制医院商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 25
二编制医院项目商业计划书专业团队构成 26
三编制医院项目商业计划书工作流程 27
第七部分完成成功案例(融资资金到位) 28
第八部分我们2022年重点融资项目方向说明 29
第九部分关于博思远略 30
第一部分当前医院项目融资渠道及商业计划书作用体现
第二部分《医院商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)
第一章公司基本情况
(我们的编写要点公司名称成立时间注册地区注册资本,主要股东股份比例,主营业务,过去三年的销售收入毛利润纯利润,公司地点 联系人)
一项目公司与关联公司
二公司组织结构
司管理层构成
四历史财务经营状况
五历史管理与营销基础
六公司地理位置
七公司发展*
八公司内部控制管理
第二章医院项目产品介绍
(我们的编写要点主要介绍拟的产品/服务的背景目前所处发展阶段与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性先进性和独特性,如拥有的专门技术版权配方品牌销售网络许可证专营权特许权经营等)
一产品/服务描述(分类名称规格型号产量价格等)
二产品特性
三产品商标注册情况
四产品更新换代周期
五产品标准
六产品生产原料
七产品加工工艺
八生产线主要设备
九核心生产设备
十研究与开发
1. 正在开发/待开发产品简介
2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性
3. 研发计划及时间表
4. 知识产权策略
5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况
6. 无形资产(商标知识产权专利等)
十一产品的售后服务网络和用户技术支持
十二项目地理位置与背景
十三项目建设基本方案
第三章医院项目行业及产品市场分析
(我们的编写要点行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测)
一行业情况
二产品原料市场分析
三目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)
四产品市场供给状况分析
五产品市场需求状况分析
六产品市场平衡性分析
七产品销售渠道分析
八竞争对手情况与分析
1竞争对手情况
2本公司与行业内五个主要竞争对手的比较
九行业准入与政策环境分析
十产品市场预测
第四章医院项目产品生产发展*与营销实施计划
(我们的编写要点如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低成本低并形成销售优势以及产品性能品牌销售渠道优于竞争对手产品等等)
一项目执行*
二项目合作方案
司发展*
四市场快速反应系统(IIS)建设
五企业安全管理系统(SHE)建设
六产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
七产品市场营销策略
1在建立销售网络销售渠道设立代理商分销商方面的策略与实施
2在广告促销方面的策略与实施
3在产品销售价格方面的策略与实施
4在建立良好销售队伍方面的策略与实施
八产品销售代理系统
九产品销售计划
十产品售后服务方面的策略与实施
第五章医院项目产品生产及SWOT综合分析
一项目产品制造情况
1. 产品生产厂房情况
2. 现有生产设备情况
3. 产品的生产制造过程工艺流程
4. 主要原材料供应商情况
二项目优势分析
三项目弱势分析
四项目机会分析
五项目威胁分析
六SWOT综合分析
第六章医院项目管理与人员计划
(我们的编写要点为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年
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