小秘app商业计划书.docx

“小秘”APP商业计划书 所属单位经济管理学院 指导老师 杨燕 项目负责人 李治禄 起止时间2022 年5月— 2022年5月  一.产品概述 在刚刚过去的双十一里，不少人一定苦恼，为什么没有一款定时进入的APP，帮我们买下自己想要的东西；在学校工作午餐晚餐的时间里，你可能会苦恼为什么没有一款APP可以让我刚走到宿舍楼前，就能“巧遇”外卖小哥在开会或上课的时候遇到你的 突然响起来的尴尬情况时，你可能会希望那响起来的是别人的 。 “小秘”APP就是这样的一款管理类型的APP，她的主要功能就是让你的APP在最合适的时间做你最想做的事，她将成为你的“私人秘书”，为你做你想做的一切。 二.产品概念介绍 1.核心概念智能秘书，时间管理 2.概念来源 “小秘”是一款秘书服务类型的APP。她产生于当今时代大学生和白领对成功学的热切追求的背景下，时间管理之于个人成功具有不可替带的作用。无论是企业家或是其他成功人士，他们的成功不可或缺的因素就是时间管理，“在对的时间做对的事”以及“利用有限的时间做无限的事”已成为当代人的圭臬，也成了当代青年的价值观取向。“小秘”就是帮助青年人管理自己时间，丰富生活，提高效率的APP。 三.市场机会 1.市场背景 1.1 APP的广泛应用，但是却没有一个APP能将各种APP联系起来进行统一的管理以求最大程度满足顾客的需求。 1.2时间管理的概念流行，优秀的个人管理方法逐渐成为一种成功学趋势 1.3近年来，学生以及白领对成功有着一种病态的追求，而时间管理很好的满足了人们对于效率及成功的要求。 1.4现有的时间管理型APP具有的功能，不能满足青年群群体现实需要。 2.市场潜力与市场价值分析 2.1当代中国青年无疑是最大的消费主体，青年市场更是最有潜力的市场，任何能够体现青年价值，满足青年需求的产品都具有潜力，并成为一种风尚。 2.2本产品针对的服务对象是青年群体，产品本身所取得的经济回报将远远小于产品的潜在价值。除了巨大的广告潜力以外，本产品的最重要价值体现在其对于其对青年群体消费选择，消费行为，消费习惯，消费心理等的数据价值研究及估算 ，其市场价值是无法衡量的。 3.外部条件分析 3.1各个APP行业都有“巨鳄”垄断寡头企业把守，想要与他们分羹几乎不可能。 3.2各种类型小型APP众多，想要脱颖而出必须具有特色。 3.3一般小的APP寿命是3年，三年内没有脱颖而出必定破产。 四.产品*分析 1.初期* 1.1时间设置产品开发成功后0—6个月 1.2目标人群大学生群体 1.3主要服务； 1.3.1定时购物服务。本服务为“小秘”核心的服务之一，“小秘”将代替主人在固定的时间完成主人交代的交易任务。如进入饿了么，美团等外卖软件下订单，交易金额由主人提前支付给“小秘”，再由“小秘”转交外卖APP。其他服务也是同理，在固定的时间由“小秘”完成主人交代的任务。 1.3.2自动设置服务。此服务中“小秘”将侵入其他APP为主人找到主人想要找到却暂时找不到的页面，提供主人想要的服务。 1.3.3闹钟与时间提示服务。很多人起床都有响三次闹钟的习惯，针 对这一现象，“小秘”将提供对应服务在规定的时间段内让主人起床或为结束正在进行的工作提供足够的时间进行收尾和暂停。 1.3.4健康及运动提示服务。“小秘”主要与饮水，穿衣，健身，医疗，瑜伽等人类生理方面的需求，提示主人做一下相应的活动，并提供相应的价格信息供主人挑选。 1.3.5日程安排表服务。“小秘”会将主人的课程表，工作时间表，个人作息表融入自己的系统中，将根据时间表自动调节 模式，还会根据时刻表提前询问日程安排，以及做出相应的提示。另外，“小秘”将根据时间气候等变化提示调整安排。 1.3.6其他业务服务。“小秘”将具有现有 秘书的自动搜素，语音模拟，阿尔法狗游戏对战，讲笑话，看小说，听歌等娱乐功能。 “小秘”初期功能模拟图 1.4总述此阶段提供优质的服务是我们的主要目标，我们将采用各种手段提高客户体验感，从而增加客户量。同时，在阶段末期我们要实现成本的回收，保证APP能够的日常运行。 2.中期* 2.1时间设置 7月3年 2.2主要内容 2.2.1扩大目标服务人群，以家庭主妇，城市白领为主要扩展对象。家庭主妇作为消费第二大主力，同样对成功有着迫切的需要，世界女权运动的经验告诉她们想要改变自己的处境就必须取得经济的，而经济与时间管理又具有密切关系，所以家庭主妇市场是我们第二大市场。 2.2.2引入碎片化时间的概念，以提高时间利用效率为主要内容。利用碎片化的时间做一下事情去提高收入或恢复精力，更好的做