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EPC 项目管理要点
目
一、合同管理要点
二、质量控制要点
三、进度控制要点
四、费用估算及控制要点
五、安全管理要点
六、职业健康管理要点
七、环境管理要点
八、沟通和协调管理要点
九、财务管理要点
十、风险管理要点
十一、文件及信息管理要点
十二、报告制度
一、合同管理要点
在项目管理过程中,合同管理是重中之重,根据我们以往做项目
管理的经验,我们依据各类合同类型,统一形成合同管理程序,暨由
造价咨询部、项目管理部及建设单位三方负责人签字认定的合同审核
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