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商务管理检查评分表 检查时间:项目名称: 检查时间: 序号 项目 评分标准 分值 得分 检查记录情况 商务资料管理 1、档案盒、文件夹按公司标准统一配备，标识规范； 1 2、商务管理资料集中分类存放； 1 3、设计变更、签证和索赔等各类台账齐全； 2 4、商务资料收发文台账齐全、规范； 1 ~~: 人员配备 1、专职预算员或商务经理项目部在岗； 2 2、上报公司《项目部商务人员信息登记表》； 1 —- 合同、预算管理 1、总承包合同，对项目部管理人员进行交底，并对合同条款谢 行分解指定相关责任人，并有相应措施，填写《合同主要风险分 析表》: 5 2、分供方合同（特别是劳务班组合同）有对主要管理人员交 底记录； 2 3、对总承包合同的有利条款和不利条款全面梳理了解； 2 4、班组合同、分供方合同单价、付款方式明确了解； 2 5、开工进场1月内完成《单体楼建筑面积统计表》； 1 6、完成《工程量自查表》内容检查； 2 7、艇碉碉柚膨〉、以g页目岫嘛〉 5 四 进度款管理 1、《进度款报审登记表》清淅、数据准确； 2 2、进度款申报按合同节点、格式准时上报； 2 3、《工程产值月报表》准时完成； 2 4、实际产值：和甲方确认产值： 应付工程款：己付工程款： 未付工程款： 2 5、如进度款未按合同约定进行支付，及时发函至业主进行催告; 2 五 签证、索赔管理 1、签证上报份数；业主审批完成