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关于2014年销售任务考核及佣金政策的请示
徐总:
为鼓励营销团队全面完成销售任务、冲刺更好的业绩,同时
体现对营销团队的奖励与处罚,结合市场情况,制定 2014 年销
售任务考核及佣金政策如下:
一:2014年销售任务
2014年,公司下达销售额25000万元,其中西湖园销售4000
万、曲府花章6000万、师宗项目15000万,并实现销售额95%
的汇款,此为考核指标。
被考核人:分管副总经理陈滨、各销售部经理、销售主管、
策划部各策划经理及销售权证服务部、营销系统全体员工。
二:佣金政策
(一)考核结果与以上人员佣金发放系数直接挂钩,具体办
法是:
1:任务完成率低于50%,按最低标准50%佣金标准发放。
2:任务完成率在 50%——99%之间,按佣金制度降低标准
发放。
3:任务完成100%,按标准佣金发放。
4:超额完成任务 101——150%,按佣金制度适当提高标准
发放。
5:超额150%以上,仍然按完成150%佣金制度(即标准系
数的120%)发放。
(二)佣金系数
1:销售部
提成比例(据公司开发产品、所在区
域及销售的难易系数确定具体的提 以实际完成销售任务比例作为任务考核系数
成比例)
开发产
区 提成比例 完成任务比例 系数 对应提成比例
品
131%-150% 1.2 1.44‰
121%-130% 1.15 1.38‰
111%-120% 1.1 1.32‰
曲靖市区 1.2‰ 101%-110% 1.05 1.26‰
以实际完成比 以实际完成比
51%-100%
例作为系数 例作为系数
50%及以下 0.5 0.06‰
住宅
150% 1.2 1.68‰
130% 1.15 1.61‰
120% 1.1 1.54‰
曲靖所属
1.4‰ 110% 1.05 1.47‰
县份
以实际完成 以实际完成比
100%
比例作为系数 例作为系数
销售经 50%及以下 0.5 0.07‰
理
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