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第 第 PAGE 1 页 企业管理架构思维创新中大数据的应用 【关键词】大数据；企业管理；架构创新  企业日常运行中大规模业务离不开信息化管理，而一些互联网行业则离不开大数据支撑，大数据技术主要供应这一平台附属资源的存储和计算，而数据科学则为基于数据的价值发觉过程。现代企业思维认为数据即价值，借用会计的拓展职能，认为数据的价值发觉也包含预报经济前景、供应经济决策、反馈经营状况等。大数据技术和数据科学技术从来都不是剥离的，尤其是在大数据时代下企业的经营实践中，以数据为趋向，大数据作为这一整套数据导向的商业构架的支撑，数据科学则作为基于大数据支撑上运行的服务，将大数据平台基础所供应的数据，运用统计学习、机器学习等方法，挖掘出更有价值的商业规律，也就是实现从数据到信息的转换。要完成这一转换，离不开大数据的计算力量，更离不开数据科学精良的算法模型。大数据技术及数据科学技术快速崛起，其中大数据技术主要用于高维海量数据的采集、存储和计算，数据科学主要指对数据及其内在规律的发掘，即从数据中深化讨论的科学，包括数据挖掘、数据分析等技术。随着分布式存储、云计算、计算机网络等技术的同步进展，为大数据技术的服务和效率提升供应了条件。伴随着市场上开源产品的消失，大数据平台的开发门槛、运维本钱显著降低。而机器学习、深度学习等技术的进展，为数据科学供应更加丰富的从理论到实践的支撑。企业管理中，普遍认为一个现代化的企业是先有流程再考虑部门的，流程先于部门，流程大于部门。流程是企业日常活动的概括和提取，是企业持续经营的提炼。流程生成部门，部门即组织，全部组织构成结构，这也是企业架构的思维。在企业管理架构改革中引入大数据思维，不妨将数据思维从企业运行流程入手。现代企业中，大数据对经营环境、经济业务、商业模式等的影响，而经营环境、经济业务与商业模式等因素又正向影响企业流程，进而推动企业管理架构变革。  1本文组织结构  第一部分，本文从探究企业外部经济环境和价值链商业模式两因素的作用入手，探究大数据对企业管理架构的创新。如图1所示。依据以上讨论框架及影响因素，我们构建以下编码，用于综合分析大数据技术对企业管理架构带来的影响变革与启示。〔1〕大数据技术对企业商业模式的影响(h1)；〔2〕大数据技术对外部环境的影响(h2)；〔3〕商业模式对企业管理架构的影响(h3)；〔4〕企业外部环境对企业管理架构的影响(h4)；〔5〕大数据技术对企业管理架构的影响(H)。其次部分，根据第一部分的影响因素分析大数据背景下企业管理架构的进展朝向和创新模式。  2企业管理架构创新因素分析  商业模式为企业供应了战略规划、运营打算、盈利方式等内容，而大数据技术的引入，会对商业模式产生较大的影响。大数据技术能够为企业供应更精确的市场需求和目标用户爱好，关心企业制定运营打算。在海量数据的支撑下，企业能够从中猎取更加精确以及全面的信息。价值主见表达公司对消费者的有用意义，消费者目标群体划分有助于一个企业明确自己的产品与服务定位。企业可以通过大数据技术分析出目标用户群体的需求，进而抓住核心用户。大数据技术关心企业探究合适的盈利模式。在大数据时代，流量就代表盈利。如何保存有价值的数据，如何探究适合企业的盈利模式，如何真正地让流量变现，在浩大冗杂的数据中盈利，是大数据时代给企业带来的挑战。在信息交换如此便捷的时代，用户面临的选择越来越多，一个品牌的消失和消逝可能就在转瞬之间。只有更好地把握市场和用户，抓住目标群体，企业才有机会在瞬息万变的市场中立足。大数据技术为企业的外部环境带来改变，抓住机遇还是坚持本分，是企业自身的选择。在经济新常态的运行下，国家政策的扶持是企业蓬勃进展的基本保证。社会环境主动向上，居民收入提高，文化教育水平也渐渐提升。正如新零售的进展，在大数据技术的影响下，企业的技术环境也有着相应的改变。企业需不需要、适不适合顺应新时代的新技术，搭上“大数据”这班快车，适度改进和创新自己的商业模式，是企业在大数据技术的浪潮下需要做出的选择。当企业的商业模式以及外部环境被大数据的浪潮所影响时，企业内部管理架构需要进行适当的调整。企业中的每一个环节、每一个业务、每一个部门，都会在每时每刻产生数据。快速增长的数据会给企业带来特别浩大的数据量和计算量。虽然数据量较为浩大，但各个业务部门之间存在“数据孤岛”的问题不容忽视。企业管理者不仅要考虑到每一个部门，也要把握住企业整体的架构。如何在海量数据中删除无效数据、保存有效信息，如何有效地深挖出不同职能、业务、部门之间的数据联系，是企业的管理者在大数据背景下需要面临的难题。  3新的企业管理架构的创新模式探究  随着外部环境不断改变，新技术层出不穷，不断突