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培训资料管理流程 流程 培训资料管理 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施 人力资源部培训师 人力资源部 环节 行政部 （或外聘培训师） 培训主管 否 否 审核 管理 行为 分发到学员手中 培训 资料收回 存档 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 制度说明 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于 普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对 人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作 灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执 行中得以实现其约束作用，证明了自己的规 范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正 成为了制度。