企业品质管理七大手法品质管理管理培训师详解.pptVIP

?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 演练：众里寻他千百度-散布图 当前31页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 直方图的作法及应用 直方图是一种将数据以简单方式呈现的工具。它用在显示从制造程序中收集的数据，可以让分析者很快速地了解某特定时间内制程的状况。横轴代表某个质量特性或变量之量测值的分类，纵轴表示每一类出现之次数。下图示一个典型的直方图： 当前32页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 直方图的作法及应用 定义： 将所收集的测定值或数据之全距分为几个相等的区间作为横轴，并将各区间内的测定值所出现次数累积而成的面积，用柱状方式排列而成的图形。 目的： 用以了解一群数据之分布状况，及其中心值与变异情形。 适用时机： 欲分析数据时皆可运用之。 当前33页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 直方图的作法及应用 特征： 数据分布型态(分布状况) 数据的中心位置 数据离散程度的大小 数据和规格的关系 当前34页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 直方图的基本形态 正常型 偏态型 缺齿型(凹凸不平) 绝壁型 双峰型 高原型 离岛型 当前35页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 规格 制品范围 ◆ 合乎规格： ◆ 不合规格： 直方图的基本形态 当前36页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 钟型分配：在上下界限中央有一高峰，且图形以中心点对称，显示此数据来自一个自然、的常态制程。 直方图的基本形态 当前37页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 直方图的基本形态 双峰分配：在数据分布范围之中央有一低谷，而两旁个有一高峰。此种图形是混合两个钟型分配，可能的情形是这些数据来自两部不同之机器、两个不同之操作员或两条不同底生产线。 当前38页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 直方图的基本形态 高原型分配：直方图没有显著底高峰和尾端，此种直方图的数据可能来自数个钟型分配。一种可能的原因是无标准作业程序，操作员自行其事，造成极大之变异。 当前39页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 梳状分配：直方图上，高低值交互出现。可能是量测误差或分组不当。 直方图的基本形态 当前40页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 偏斜型分配：高峰出现在接近某端分布范围边，另一边是长长的尾巴。若尾巴向右延伸称为右偏，反之称为左偏。 直方图的基本形态 当前41页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 截断型分配：在直方图上高峰发生在(或靠近)数据分布之边缘。截断型直方图之发生是将某些数据自钟型分配数据中移去，例如:实施100%全检，将不合格品数据剔除。 直方图的基本形态 当前42页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 直方图的基本形态 离岛型分配：在直方图上出现两个大小相差甚多之高峰。较低之高峰附近之数据可能来自于某一特别之机器、制造程序或作业员，亦可能量测误差或抄写数据时产生之错误。 当前43页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 直方图的基本形态 边缘突出型分配：在平滑分配的边缘出现一突出之高峰。此情形通常为数据记录错误所造成。 当前44页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 收集研究对象之数据，通常以最能代表制程之质量特征值。 将资料以适当之分组整理之。 绘制直方图。 检查直方图是否合乎常态，若有异常情形发生，找出异常之原因。 针对异常原因提出改善方案。 执行改善方案后，再进行确认。 直方图的作法及应用 当前45页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 演练：让问题无处藏身-直方图 当前46页，共65页，星期一。 （优选）企业品质管理七大手法品质管理管理培训师 当前1页，共65页，星期一。 ?版权所有, 未经授权不得使用及出版 Page.* 导师简介 吴建平，著名质量应用专家、精益六西格玛黑带大师。传统文化与质量智慧的实践、传播者。国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀高级顾问。对光宝集团、精英集团、伟创集团、平高电气、航天四院、步步高集团、北汽福田、好孩子集团等近500多家标杆企业进行培训与咨询辅导，先后领导咨询团队利用质量改进与创新技术为客户创造项目效益近15亿人民币，课程满意度9